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误判市场错失良机
半年报显示，今年上半年，九龙仓集团在苏州、杭州、佛山及广州入手十宗土地，共计花费140亿元人民币，总楼面面积达67.73万平米。截至6月底，九龙仓集团的土地储备达到了380万平米的水平。
上半年拿地力度虽然不低，但九龙仓集团的土地储备近年来则一直在缩减。记者查阅近几年年报发现，今年380万平米的土地储备是2012年以来的最低值，在九龙仓快速扩张的2012年，土地储备一度达到了1230万平米。
但相比于内地企业来说，港资背景的九龙仓在内地拿地时，需要面对更多的困难。在中期业绩会上，吴天海提道，“我们说不公平或比较困难的问题，好像在上海买地不单要有钱，还要看你过去在上海做的历史怎么样。当然对我们来说，在上海，我们以前做的项目没有本地开发商做的多，没有那么好的优势，但是一些竞争不太激烈的土地，还是有拿到的机会。”
曾经热衷于制造高价地的九龙仓，近年来停下了猛烈扩张的步伐，伴随着土地储备的缩减，是九龙仓在内地业务的收缩。2015年，九龙仓集团一高管曾明确表示，内地三四线城市存量过多的问题显而易见，九龙仓继续在三四线城市找项目，并非上策。他表示，应该把力量集中在一二线城市，把该做的项目做得更好更大。目前进入内地15个城市，布局会慢慢减少到一半，集中到七八个城市。
严跃进表示，相对其他港资企业来说，九龙仓在内地的投资还算积极，规模相对较大。但对比这两年内地黑马型的房企，其土地储备规模还不够多，发展后劲不足，后续还需要通过大量拿地和并购来扩张。
与同时期开始房地产业务的内地房企相比，九龙仓的发展确实“慢了一拍”。上世纪90年代，随着内地房地产市场的崛起，九龙仓、恒基地产、新世界集团、和记黄埔等多家港资房企纷纷北上发展，占据了企业规模发展的先机。以九龙仓为代表的港资地产企业习惯于“慢开发、高溢价”的开发模式，相比之下，高周转模式则让内地房企的规模扩张速度更快，港资企业在地产领域慢慢落于下风。
另外，由于港资企业在内地的拿地策略太过谨慎，包括九龙仓、长实集团在内的部分港企开始收缩内地布局，其规模布局逐渐被内地房企所超越。同样是在内地二十多年的发展历程，九龙仓集团今年上半年内地72亿元人民币的签约额，同中国恒大、新城控股等龙头房企的动辄千亿的格局来比，相差了不止一个身位。
严跃进分析，过去几年，港资企业在内地的重点商圈和重点区域建设了许多优质项目，他们比较倾向于做精品系列。但这几年开发商流行高周转的概念，要求开发、销售、回笼资金的周期大大缩短，虽然九龙仓在这几年已经和内地房企联合拿地、合作开发，但是仍然难改其多年的作风，在项目开发、拿地方面是拼不过内地的龙头房企的，已经错失了企业在内地发展的最好时机。
华夏时报 记者 陆肖肖 北京报道 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 九龙仓 |
