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“这一次，我们将吸取教训，针对行业弊端（服务不透明，先付款后装修），大胆颠覆，同时注意自身管理机制的变革，加强总部管控能力，加强财务审计、法律意识和风控意识的建立，以利润而不是产值为导向实现高速发展，用三年时间打造一家年净利润5亿元、市值100亿元的家装公司，偿清欠款。”李齐将翻盘的希望寄托在想象中的新苹果身上。
业内看法：很难翻盘
接下来三年，家装行业会发生巨大的变化，创业公司做新模式很难，原有的老品牌也面临着压力，深陷危机的苹果装饰要想用“三年时间打造一家年净利润5亿元、市值100亿元的家装公司”，无异于在燃着火的废墟上建立大厦。北京商报记者采访多名家装公司老总，他们认为苹果装饰很难翻盘。
首先是信誉问题。“信誉缺失后，做任何事情都会难上加难。”掌舵家装公司十几年的张先生认为，新苹果能否构建出来是个问题，苹果装饰在武汉事件后已经失去了口碑，投资者和消费者都难以信任。
一位北京老牌家装公司总经理认为这个解决方案并无诚意，“债务清偿完全寄托于未来的经营，没有一点现在的解决来源和诚意，比如变卖个人资产清偿占比多少，这才是真正的诚意和决心”。
其次是模式问题。对李齐十分了解的一位上市家装公司董事长表示，这个方案解决起来，难度视同登天，按照李齐的能力和资源是没法操作的。另一位整装公司老总认为这种盈利模式根本做不到，“很多费率都是零怎么做？我觉得这个事很难，未来的盈利模式没有他想象得那么理想”。
第三是时间问题。“承诺三年后200%，这个承诺本身就有点背离资金回报率的基本规律。”一位见证了十几年京城家装市场沉浮的业内人士表示，三年还款不现实，没有人愿意等。“一个家庭有多少个三年，三年在外租房的成本算谁的？”一位微信名为“淡定的米酒”的网友认为，三年不过就是拖延诉讼有效期的把戏而已。
北京商报记者 谢佳婷/文 宋媛媛/漫画 共2页 上一页 [1] [2] 苹果装饰崩盘拖累供应商 先供货后付款潜规则埋隐患 苹果装饰北京店人去楼空 装修户索赔无门 搜索更多: 苹果装饰 |
