美国服饰集团GAP一直视中国市场为业绩突破点,开设旗舰店、试水彩妆等动作不断,不过终究未能成功扭转集团的整体发展颓势。近日,GAP集团CEO Art Peck在股东大会上主动承认品牌运营出现问题,将在今年关闭200家门店,其中核心品牌GAP销售复苏缓慢,反而是旗下副牌Old Navy将会新增60家门店。时尚领域专家认为,GAP品牌老化严重,且进入中国市场较晚,难与ZARA、H&M等品牌相抗衡。
核心品牌退居“二线”
GAP作为集团旗下的核心品牌,近年发展滞后,反而是集团旗下Old Navy副牌成拉动业绩的引擎。
GAP集团最新发布的2017财年数据显示,GAP品牌销售额同比减少2.5%至53.18亿美元,Banana Republic销售额同比下滑3.6%至23.8亿美元,Old Navy销售额同比增长6.2%至72.38亿美元。Old Navy所贡献的销售额远超过GAP。从同店销售表现来看,上述3个品牌的数据分别为-1%、-2%和6%。仅Old Navy为正增长。在美国本土市场,Old Navy和GAP 2017财年销售额分别为65.7亿美元和30.7亿美元,前者已经是后者两倍之多。可见,核心品牌GAP已退居“二线”。
对此,Art Peck表示,2018年集团将会加速对旗下品牌业务的重组。实际上,GAP和Banana Republic已经在陆续退出部分市场。截至2017财年末,集团在全球共有3594家店,同比净减少65家。
亚洲“救世”失效
为了尽快走出业绩泥潭,GAP集团频繁布局中国市场。2017年7月,GAP与微信联合推出系列联名设计;同年8月在上海开设中国最大旗舰店,并设置手机加油站、儿童游乐区和LED模特试衣屏等,以体验吸引年轻人群;9月,又在杭州开设中国首家独立婴童装店;还推出GAP Fit运动系列改善产品结构。但是,一系列动作并未让包括中国在内的亚洲业绩保持增长。2017财年,亚洲销售额同比下滑18.2%至12.63亿美元。从一季度至四季度亚洲市场销售分别同比增长-20.5%、-23.2%、-17%和-13%。
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