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经过前期的“跑马圈地”，我爱我家已经成为全国大型的房产中介之一。公开数据显示，截至2016年12月31日，我爱我家业务已涉及包括北京、天津、上海、南京、苏州在内15个主要一、二线城市，拥有2215家直营门店，旗下经纪人愈4.5万人。
2015-2017这三年间跌宕起伏，先是我爱我家等一众房产中介从火热的房地产市场让中尝到了甜头，快速扩张线下门店及经纪人队伍，公司在2015年、2016年扭亏为盈，实现净利润分别为1.5亿元、3亿元。而后一二线热点城市限购，限贷政策的大锤落下，房产中介迎来关店潮，我爱我家放慢了步伐进行调整，交易预案公布期间，正碰上国家政策调整房地产行业受其影响较大。
或受其影响，4月10日，昆百大A更名后，当天股价暴跌，全天振幅高达9.61%，收盘跌3.80%，市场担忧“三年累计18亿业绩”的承诺存有压力。其实，不只是政策调控，竞争压力都对我爱我家的业务产生了一定消极的影响。
“过于稳健”的我爱我家
实际上，在众多房产中介竞争激烈的当下，我爱我家虽然走的比较稳，有野心但却缺乏一股冲劲儿。我爱我家成立时间早于链家，但现如今从市场份额占有率，盈利能力以及新金融市场，已然被链家拉开些许距离。融创公告中显示，链家目前覆盖28个城市，全国门店约8000家，而我爱我家只有2000余家直营门店，网店规模差距立显。从北京存量房签约量来看，链家更有优势。
（来源：存量房交易服务平台）
在北京的房地产中介发展史上，链家和我爱我家的成立时间前后相差两年，我爱我家前身是“北京斯坦福房屋租赁置换咨询有限公司”，因为当年热播的电视剧《我爱我家》名字通俗又容易使人联想到房产，于是2000的5月，公司更名为“北京我爱我家房屋租赁置换有限公司”。其实，地产中介行业的很多第一次创新都来自我爱我家，比如“房屋银行”，ERP管理系统。
也是在这一年，北京涌现出了链家等众多房产中介公司。经过4年的发展，我爱我家在北京连锁店面数量达到了100多家，并开始由北京向全国辐射。一路顺风顺水高歌猛进的地产行业，在中大恒基倒闭、地产行业第一个波动期（加息、政策调控盘整二手房市场）后，二手房市场进入低迷期，而求稳的我爱我家在这个时候被竞争对手链家弯道超车。在其它企业保守求稳的情况下，链家蚕食了中大恒基、中原地产的相当一部分市场份额。
传统中介公司链家在北京房产市场饱食之后，2015年开始大举南下掠城，链家借助资本力量在全国发起并购，并购对象多为当地的中介龙头，获得大量门店，短时间内规模快速扩张。以上海为例，不知你是否关注到，2015年、2016年链家门店“浮夸”的身影，有人玩笑道：“几乎每隔几百米，你就可以看到一家带有绿色标志的链家门店”。更有意思的是，多数链家门店旁边都会有一个我爱我家。
不仅如此，传统房产中介开始与互联网中介O2O（搜房，Q房网）“互掐”，链家为同互联网中介抗衡，在拓展线下门店的同时，加大投入建设线上系统。虽然，我爱我家在这场战役中，也加大了在线上互联网与移动APP的投入，开始布局北京以外的城市，特别是珠三角，但却无法摆脱“千年老二”的身份。
2014年，我爱我家处于亏损状态，而同期链家税后净利润为7444.58万元；2015我爱我家扭亏为盈，实现1.49亿净利，而扩张下的链家净利润增长近10倍，达到8.08亿元。2016年，链家完成B轮及B+轮融资，金额约70亿元，公司估值高达368.5亿元。投资人包括华晟资本、百度、腾讯、H Capital、高瓴资本、经纬中国等。根据对赌协议，链家要在5年内实现上市，否则就需要回购投资。
除了房产中介龙头我爱我家，链家，新的房产中介如雨后春笋般涌现出来，想要在新房市场和二手房经纪业务上分一杯羹。需要注意的是，链家的极速扩张虽为其覆盖了规模和市场占有率，但其后也受其苦，限购政策下楼市走冷，链家遭遇关店潮。2017年1月，融创通过增资以26亿元获得链家6.25%股权，此举被市场认为是为“链家输血”，渡过难关。
不过，2017年国家虽未放松对新房市场的政策调控，但却意外在租赁住房上给了开发商、中介新的思路。其实，链家的自如，我爱我家的相寓起步较早，自如成立于2011年，原是链家的一个事业部，2016年脱离链家成为它的全资子公司，而我爱我家则在2015年转向资产管理业务，并推出新品牌“相寓”，如今在市场都有一定的知名度。搭着政策的顺风车，自如、链家很快打开了市场，但与此同时多路资本抢滩长租公寓市场。相比开发商的自持式租赁房，自如、我爱我家的分散式租赁房管理上更费力。
伴随着一线城市进入存量房时代，房产中介行业迅速显露出巨大的资本价值，不管是我爱我家，还是链家，均在追赶房产经纪证券化的热潮。只是这一次，我爱我家抢先了一步，未来还会有更多房产中介登陆资本市场。
来源：环球老虎财经 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 我爱我家 |
