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顺丰V.S.京东好戏上演
王卫曾在2017年4月股东大会上曾表态，顺丰最大的竞争对手肯定不是来自同行，而是跨界企业。他认为这个跨界对手有几个特征：一是技术性很强；二是能掌握整个行业上游；三是拥有大数据。想必大家最先联想到的无非是电商企业，不是菜鸟就是京东。
同年6月，京东刘强东在采访中谈到了中国未来物流格局认为，目前物流服务得到公众认可的就两家，京东和顺丰，能在未来立足国内的物流可能只有京东和顺丰。不像顺丰那么隐晦，刘强东此言其实直指京东物流竞争对手就是顺丰，不得不说，这很刘强东。
2017年9月底，京东物流与网易严选开始合作，可谓是顺丰电商客户的一大损失。同时，在阳澄湖大闸蟹方面，双方厮杀也十分激烈。未来很长一段时间，京东和顺丰的竞争将主要来自同质化战略布局下的价格竞争。
战略布局同质化
如果说通达系是同质化竞争抑制了价格的上涨，那么，顺丰和京东也存在同样的问题。
首先从战略布局方面，基本上是一一对应，如京东中小件网对应顺丰快递、大件网对应顺丰重货、跨境网对应顺丰国际件、众包网对应顺丰同城配（京东收购达达，而顺丰则与百度外卖合资组建公司）、京东B2B网对应顺丰优选的到店采购运输。
数据&资料来源：京东外宣资料，顺丰2017年财报
其次，两者发展方向均为综合供应链解决方案，该方面收入占比均在持续提升，且随着京东外单占比持续提升，将直接抢食顺丰供应链业务。
数据来源：京东BP资料，顺丰2017年财报
当然双方在战略布局上高度相似外，也各有各的优势，如顺丰自有飞机资源和网点资源丰富，在产地直达方面网络配送方面占据优势；而京东仓储资源丰富，更适合提供进仓服务和仓配业务。
数据来源：京东BP资料，顺丰2017年财报
双方未来是否正面对决，将基于双方是否对对方优势方面进行进攻。
目前来看，京东抢夺顺丰高端电商客户网易严选，气势汹汹。而顺丰对仓储方面的布局，无疑对京东产生了极大的威胁。顺丰在土地资源上的准备充分，目前规划面积仅为持有面积的6%，建成面积仅为规划面积的29%，可见顺丰未来对京东仓配业务将有一定威胁。
数据来源：顺丰2017年财报
在这样的战略布局"撞衫"的背景下，双方为了抢夺客户，则一定会反映在价格上的竞争。
价格PK
说到价格竞争，刘强东不改一直以来的强势进攻态度（如当时与苏宁之战），从2017年5月份京东物流就推出进入商务件的具体项目文件上来看，京东进军商务件的价格策略很简单粗暴，即在顺丰价格的基础上，根据商家件量进行价格折扣。
来源：京东商务件项目资料
另外从2016年顺丰和京东物流平均单价来看，京东单价本身就比顺丰低了5.34元，也就是说京东是有很强的价格竞争力的，不得不说，顺丰能不能涨价得看京东。
数据来源：京东BP资料，顺丰公开财报
最后，从近几年收入和增速来看，京东物流都在疯狂追赶顺丰，加之京东一直以来对顺丰的价格政策，想必顺丰也相当难受。
数据来源：京东BP资料，顺丰财报
（来源：虎嗅网 作者：物流一图） 共2页 上一页 [1] [2] 搜索更多: 顺丰 |
