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对于宝龙来说，我们还是走得相对稳健一点，精益求精是我们的基本战略。在融资方面，我们公司有一个特点，我们市场很多，其实融资的渠道和平台是非常多的，除了有境外发债，国内现在就有批完了还没用的100亿额度，还有很多没有抵押的资产可以使用，所以现在看国内，其实钱还是能拿到的，在于你能不能拿到便宜的钱。
新零售可能是在宝龙未来的最大想象空间，也是本人在这个短时间内思考得最多的问题，短时间内还没有特别多的透露。
应该说去年跟互联网公司还是一个很基础的合作，但是我们也一直在跟他们中高层、高层有更多的探索，希望有更广泛的大范围合作，这个是我今年给到同事的一个大目标，但是又不是一个100%要完成的目标，我们希望能实现，但是这个东西是一种探索未来的发展，我本人也会参与这个新零售推进的过程。
陶骁杰：净负债率方面，宝龙商业模式和高增长的内房股还是不太一样，但从另外一点可以看到，我们整个经常性收入对利息的覆盖已经持续两年都在一倍以上，超过一倍，未来我相信这个比率应该会更好，所以相对来说，虽然负债率上升，但是我们的压力是比较小的。
现场提问：公司未来发展的重心还是在商业这块吗？有没有考虑一些办公室或者普通的住宅楼这边？新零售这块，公司智慧零售概念还是比较新的，这是想要领先的一个发展方向？
许华芳：一直以来，商业是宝龙的一个特点，也是优势和竞争力，我们从1990年就开始做房地产，无论是住宅还是办公都是我们的老本行，一直都在做。
从我的逻辑来说，还是把它当成两个声音。房地产销售市场的声音，我们还是积极往上，商业持续的经营增长也依然存在，每年开五个左右的商场，到2020年要超过50个商场，年复合增长要25%。
我认为在未来五年时间里，这个双轮驱动会一直存在。我们会根据取得项目的情况做不同的产品。
智慧商业这个题目，我个人感觉我们公司可能会提得多一点，也想得早一点，有没有故意要在行业里面，没有这个出发点，本质上企业竞争就是这个维度。如果特点或竞争优势能体现出来，就是你的创新能力。
我很深刻能感受到未来商业必须是往智慧方向发展，这个趋势已经很明显，只是现在确定这个画面是什么画面，大家共同在探索过程中。
某种程度来说，一个是自私地为企业角度去理解，另外一个角度是希望为这个行业，共同把这个智慧商业探索得更准一点。
现场提问：2017年是中国楼市调控政策非常紧密的一年，包括限贷、限购、限价等，管理层是怎样看待这些强调控的，这些对公司的业绩表现有没有什么影响？
许华芳：怎么去看这个行业？这两年谁都想不出来这么多的调控，但是要反过来去看，相信过去这两年房地产的规模跟发展的增长也是绝无仅有的。
销售总额、销售面积可能去年是历史新高，未来要破都很难。哪怕你觉得调控很多，它依然是很厉害。
不要把调控当作一个很负面的去理解，其实这个调控往往反映的是过去这两年是中国房地产历史上最好的两年，所有公司的规模、效应跟利润增长都是最高的，我不认为调控是对房地产有很大压力。
现场提问：对公司的销售表现有没有影响？
许华芳：肯定有一些影响，特别是一些城市的调控力度是非常厉害的。就像宝龙30%左右的市场规模在上海，去年这一部分就影响非常大了。
但是总不能一个城市就一直调控，其实上海调控的政策陆续放开了，允许去卖了，但是对价格的限价红线还是守着，不允许涨。
还是我刚才讲那个逻辑，不允许涨但是现在允许卖了，去年是不允许你涨也不允许你卖。所以，可能不同企业对调控的政策影响差别很大，主打一线的影响就大一点，主打三四线的可能就影响小一点。但全国都有发展，去年销售也会非常理想，这是个人观点。
（来源：观点地产网 李奕和 黎倩） 共3页 上一页 [1] [2] [3] 搜索更多: 宝龙 |
