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目标开1000家万达广场
这1000家万达广场的宏伟目标或许将由客流决定成败。
王健林表示，拿今年的数据来说，开店满一年的广场平均客流量2000万，随着向三线、四线，甚至五线城市的下沉，可能每一个店客流量略为下降，毕竟小城市没有这么多人，但即使下降到1300至1500万之间，那也意味着开到1000个店的时候，每一年光是万达广场的客流就高达130亿-150亿人次。一个人假设每年去30次，那就意味着大概有5亿人重复性消费。
对于城市商业的发展趋势，王健林认为，第一，大城市扩张促使单一商业中心消失了；第二，大量商业综合体出现，一站式商业大量出现，单一的中小门店受网络冲击大；第三，网络购物的兴起。商业出现这几个大的趋势后，为了规避冲击，万达要给自己准确定位，不能把零售作为主要定位，应该把生活、社交作为自己的定位。
此外，在王健林看来，网络冲击的是商业当中的零售部分，即“提袋消费”，但是它永远无法替代只有到实物场景中才能深切体会到的这种体验式消费。
按照王健林的设计，未来万达广场将非常强调体验消费比重。“我们规划设计院有一个强制条件，原则上要求新开店和调整后的老店体验消费的业态占比不低于60%，否则审批通不过。我们还有一个目标，争取用三四年时间，使体验消费业态达到70%。体验消费占比多了，受到电商的冲击也就小了。”
值得一提的是，王健林还强调商业中心要强化文化因素配比。他表示，目前万达正在试水在商业中心当中引进小型的“主题乐园”或者叫 “主题街区”，同时在商业中心中引进非物质文化商店等举措，甚至包括小型的博物馆、美术馆。
然而，有不愿具名人士向《证券日报》记者直言，万达或许是理顺了关系，但如果要开1000个万达广场，模式需要变革，才有可能保证利润。
《证券日报》 记者 王丽新 共2页 上一页 [1] [2] 王健林有一个新计划：2019年后万达广场有较大幅提速 王健林：十年建千家万达广场 这次可不再是小目标 日照首座万达广场方案曝光 规划商业面积9.9万方 永辉精致超市BRAVOYH南通通州万达广场店开业 永辉精致超市BRAVOYH衢州万达广场店开业 搜索更多: 万达广场 |
