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蚂蜂窝入局定制游钱途难测:机票酒店方面未占优势

  瞄准定制游这一旅游行业的蓝海,包括携程、飞猪、途牛、同程、中国国旅等旅行社纷纷发力,而以攻略起家的蚂蜂窝近日低调入局迅速引发关注。但不少业内人士坦言,蚂蜂窝的客户中,有定制游需求的恐不足一成,且要引导攻略读者在其平台上预订旅游产品,需要付出较高的宣传推广成本,再加上在机票和酒店资源方面未占据优势,让蚂蜂窝的定制游“钱”景并不明朗。

  低调切入定制游市场

  北京商报记者获悉,以攻略社区起家的蚂蜂窝,在其供应商大会(华南分站)上,公布了全新的在线旅游商业模式,同时也低调披露定制游业务的相关信息,至此定制游市场又添新玩家。

  具体来看,蚂蜂窝是作为平台方切入定制游市场。但值得关注的是,该平台提供的不完全是个性化定制,而是在相对标准化的旅游产品中,根据用户的不同需求,在时间、人数、行程、项目和标准这五方面进行调整。

  按照蚂蜂窝副总裁、定制游业务负责人李想的说法就是,“如果用户觉得一款旅游产品是自己想要的,那就可以直接和服务商对接;如果用户有自己的想法,那则可以在平台上另外下需求单,而蚂蜂窝会将订单分配给合适的服务商,重新定制专属行程”。

  作为在蚂蜂窝平台上提供定制游服务的企业,6人游CEO贾建强在接受北京商报记者采访时表示,蚂蜂窝是做旅游攻略起家,如何将内容流量转化为企业效益确实是这家公司应该思考的问题,而近两年来,蚂蜂窝的转型意图也非常明显,从主攻UGC(用户原创内容)变身为自由行交易平台,入局定制游就是其转型的一步。

  “从效果来说,6人游入驻蚂蜂窝平台后,还是接到一些订单的,比如5、6个人的小团去美国两周,人均价格超6万元。”贾建强说。不过他也直言,在机票和酒店方面,相比携程、飞猪等OTA来说,蚂蜂窝并没有明显优势,所以该公司将自己定位成综合度假预订平台,主要面对自由行游客,毕竟目前休闲旅游消费较分散,也没有哪家OTA做得特别好,但如何能够更好地实现客户导流,还需要进一步摸索。

  急需流量变现

  成立超过十年的蚂蜂窝,绝大部分时间在做旅游攻略,随着自由行持续升温,2013年更是宣布旅游攻略下载量超过1亿次。也正是这种模式,吸引了资本的目光。公开资料显示,2011年,蚂蜂窝获今日资本投资500万美元并200万美元无息贷款;2013年获得启明创投和今日资本1500万美元B轮融资;2015年宣布完成C轮融资达1亿元。但业内普遍认为,如果要继续发展,仅靠免费的旅游攻略是远远不够的,蚂蜂窝需要讲一个更吸引人的故事。

  而蚂蜂窝也急于开拓新的“钱途”。于是2016年10月,蚂蜂窝宣布正式转型自由行交易平台。该公司CEO陈罡也明确,要实现商业产业经营就要将过去积累的流量转变为可用的资本现金,这两年,公司的主要任务就是实现交易。在流量和大数据搭建好的基础上,把它的商业价值发挥到最大。基于原生内容吸引力而产生的高用户黏性,是蚂蜂窝转型在线交易平台的关键。显然,蚂蜂窝已经在弱化内容板块,转而加码产品预订,在这一过程中,定制游就成为该公司迎合客户多元化需求的重要举措。

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