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钟睒睒给自己下战书
从目前来看，农夫山泉做化妆品采用的模式是OEM，所有的原料、生产都在国外，只有研发在国内。但是，对于新产品的未来，钟睒睒信心满满。
面对国内市场上的自然堂、韩束、高姿、百雀羚等产品拥有一定的用户群，养生堂要想在5年内做到前五名，是否会遇到不小的挑战呢？
然而，在钟睒睒看来，当年乔布斯的手机出来的时候，所有诺基亚手机的忠实用户，都一个晚上“倒戈”。这个科学的颠覆性，在于你创造的价值含量。
在钟睒睒的战略中，在快消品行业，面对国外大品牌的竞争，农夫山泉用了20年的时间做到了行业领先，农夫山泉的化妆品业务目前只有3年，未来会有10年，甚至更长的时间可以证明农夫山泉有能力做好化妆品，前提是相信科学。
面对货架上的“洋品牌”，钟睒睒也给自己下了一个战书。
“看看现在的货架上，主要的中高档品牌，都是国际品牌，我们要一起努力打破这个局面。在饮料行业，我们毫不夸张地说，可口可乐跟我的风，我不会跟你的风，及时放在全球的产品里面去都没有问题。但是我们在化妆品领域，我觉得我们还没有这样的底气来说这样的话，所以我希望给自己下一个战书，自己挑战自己。”钟睒睒表示，对标国际品牌，也会看清自己的差距，通过建立自我信心的过程，让团队有自信，积小胜为大胜。
对于产品的销售，钟睒睒表示并不担心销售问题。“同质化程度很高的产品，销售是个问题。养生堂化妆品同质化程度不高，销售应该不是难事。我们任何团队，销售从来不谈目标。如果把销售放在第一位，那我们公司的寿命是有限的。”
纵观农夫山泉近年来的举动，推出高端饮用水走进国际高峰论坛的会场。另外，农夫山泉还推出了17.5°鲜食橙及包括NFC橙汁在内的衍生产品。在2016年G20杭州峰会、2017年“一带一路”国际合作高峰论坛、2017年金砖国家领导人厦门会晤等各高规格国际会议中，农夫山泉NFC果汁均作为指定果汁用于招待各国元首及贵宾，向世界展现“中国制造”的魅力。
对于今天农夫山泉跨界化妆品之举，在中国品牌研究院研究员朱丹蓬看来，作为中国饮用水龙头企业，农夫山泉围绕水做文章，聚焦喝水和补水的人，他们的重合度很高。从产业的角度来看，是公司产业链的延伸，而这种延伸有助于对主流消费群体的互相捆绑。
朱丹蓬告诉《证券日报》记者，不管是农夫山泉推出高端水还是今天推出高端化妆品，从行业关联度及公司发展来看，这是农夫山泉为公司中长期发展进行的布局，而这种布局新农夫时代值得期待。
《证券日报》 记者 夏 芳 共2页 上一页 [1] [2] 农夫山泉跨界推出护肤品 5年要做到中国化妆品前五 试水面膜产品 农夫山泉跨界护肤品 农夫山泉跨界卖面膜 董事长称5年内将跻身化妆品前五 网易云音乐农夫山泉“乐瓶”联合营销获金瑞营销奖 餐饮成房地产后最大热门？连农夫山泉都来打劫！ 搜索更多: 农夫山泉 |
