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华润置地下半年业绩追逐战:加速布局多元业务

  为此,大和发表研究报告,重申对华润置地的“买入”评级,同时指出华润置地正强化在内地零售物业的地位,来自零售方面的业务增长将会逐步被确认,而房地产销售及租金收入,同时带动集团业务进入良性循环的阶段。

  在9-10月期间,随着深圳万象天地、上海万象城和北京密云万象汇相继开业,预计接下来两年公司将进入新建购物中心投入运营的高峰期。到2019年,华润置地在营的购物中心将增加到44个,单购物中心的运营面积就可以达到550万平方米,营业收入将超过100亿港元。届时,华润置地或将成为国内最大的商业地产商。

  华润置地的自信也源于其拥有充足的商业地产土地储备,其披露的公告指出,2017年,华润置地将48宗地块收入囊中,总楼面面积906.36万平方米,应占楼面面积697.3万平方米,权益土地出让金513.25亿元。其中大多土地都将成为商住地块或综合用地。

  除了不断扩大商业地产的规模之外,华润置地也积极探索业态创新,在“互联网+”领域也作出了尝试,其自研APP“一点万象”就是最新探索成果。在APP内,顾客可随时在线查询商家、货品信息,获取购物中心场内活动资讯等,实现了C端和B端的无缝连接,线上与线下相辅相承最终形成商业闭环。预计2017年末,一点万象将覆盖15个省的27个市中心及区域商业中心。

  进击的X战略

  眼下,在房地产行业中,单纯的开发业务天花板已经显现,行业中的龙头房企都不再只着眼于规模扩张,而是更加重视多元化产业的协同发展。

  华润置地也不例外,其提出的 “X”的业务版图也逐渐呈现在大众面前,从进军农业到体育、产业园区、再到布局医疗,开设医院,华润置地在此方向上步步深入。其中城市农业消费、体育产业、长租公寓、产业地产、大健康产业方面都均有项目落地。未来,X战略还将进一步探索市场新兴业务模式,将触角延伸到家具、装饰装修等多个领域。

  在其多元化版图中,城市农业消费领域率先成为突破口。9月初,华润置地发布了自己的农业消费品牌耕雨,一共包含了三大产品线,分别是“农夫计划”“农园计划”“田园计划”。同时还成立了“城市农业研究院”。

  深圳华润城的屋顶农场是“农夫计划”的首个落地承载项目,据华润置地产业地产相关工作人员介绍,其将农业融合到商业和写字楼空间中,提供给大家一个都市农场。“农园计划”则将落地惠州市华润小径湾社群农园,将打造新型住宅农业化社区。而“田园计划”则瞄准农业特色小镇,目前已经锁定惠州罗浮山耕雨小镇。

  体育产业也正成为华润置地“X”里的其中一元。凭借独特的运营模式,华润深圳湾体育中心春茧在首年便实现盈利。华润置地正试图在全国范围内复制春茧的成功模式。

  10月份,由华润置地代建代运营的西安奥体中心,正式奠基培土。这座占地面积100万平方米的超大型体育中心,建成后将作为第十四届全运会的主场馆 。几乎在同一时间华润置地又正式签约了杭州奥体中心PPP项目,计划投资约56亿元。

  在“租售并举”的政策背景下,长租公寓已成为房企新业务的风口,华润置地对着一领域也表现出了高度的重视,从总部到各大区华润都设立了长租公寓部门并且由上升势头迅猛的高级副总裁谢骥来分管。其中,华润的长租公寓将首先在成都落地。

  而在大健康领域也可以看到华润置地的身影。9月25日,华润置地与同属华润集团旗下的凤凰医疗签订战略合作协议,大规模布局医疗、养老和大健康产业。

  如今,华润置地的X发展战略已初具规模。在不久的将来,这些都或将成为新的价值增长点。

  (来源:时代周报特约记者 蔡颖 发自广州)

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