而在月盛斋的运营总监张新文看来，与天猫合作最大的价值并非获得一个卖货渠道，而是真正了解消费者的需求。“跟天猫合作以来，天猫店小二给了我们很多的数据支持，让我们意识到新的消费群体对产品真正的诉求是什么，由此，我们的产品的包装形式、价格，甚至是口味，以及描述的语言场景都在随需而变，并根据区域、年龄的不同，定制市场化需求的产品。”对于月盛斋而言， “Made in Internet”不仅重构了传统的生产流程，也帮助月盛斋减少库存、提升销量。“根据天猫消费数据的反馈，月盛斋推出了“Made in Internet”的数据定制的新品，包括规格、口味、配方、规格等。以传统‘两烧两酱’这类月盛斋的主打产品为例，根据天猫消费数据反馈熟食羊肉不及牛肉受欢迎的事实，月盛斋在酱牛肉产品上顺势加大了营销力度；而对于初次尝试的消费者，通过天猫“Made in Internet”数据定制，月盛斋在网上旗舰店中推出产品规格在100到200克之间小包装，而不是传统的250克的大包装，以此吸引更多初次尝试的消费者。”
天猫改变了天然生长在互联网环境中的小米，也改变了月盛斋这样的老字号企业的传统产品体系，“Made in Internet”所展示的是未来零售业发展的趋势。
在“Made in Internet”的生产方式中，企业通过网商平台搜集汇聚消费者的需求，根据用户需求重新设计生产线和产品，以满足用户多样化、个性化的需求，把用户的差别性需求体现在产品的唯一性上，形成“量体裁衣”和“私人定制”的专属定制。这种与市场需求无缝对接的方式，使得产品“为市场需求而生”，自然能够被市场接受，从而有效解决传统生产方式中存在的产能过剩问题。
阿里巴巴董事局主席马云在阿里巴巴集团18周年年会上表示，在传统的生产消费模式当中，制造企业和用户之间的关系主要是单线的，即企业进行标准化设计、批量化生产，以产定销，用户处于被动地位，只能接受特定的产品，缺乏主动权。而“Made in Internet”在社会生产网络化、数字化的基础上，革新传统生产组织方式，使得供给能更加精准的满足市场需求。
对此，国家发展改革委员会张燕生在9月发布的《阿里巴巴助力供给侧改革》报告中指出，“Made in Internet”理念是互联网技术的高度发达，为所有商业参与者提供了全新的创造可能，使得互联网真正成为实业企业从采购、生产到销售等全流程的土壤。
作为新零售最为重要的载体，天猫并不是单纯做“引流”，而是适应消费升级潮流，为消费者讲一个关于数据定制的故事。以大数据的广泛应用为基础，以生产流程和供应链的改造为标志，以消费者的消费体验大幅提升为核心，天猫用“Made in Internet”按需定制，将为品牌提供新的爆发式的增长，这不仅帮助企业以更智慧的方式提供产品和服务，同时又将塑造新零售时代的消费模式。
