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万达商业前高管们
众所周知，万达的人事变动频率向来不低。曾有这样一句话这样形容万达，铁打的营盘，流水的高管。
从内部来看，模块化管理和刚性的制度确保了每年20个万达广场的高速化发展，同时也造成了高管的频繁离职。
在外部环境上，不少商业地产商极力模仿万达时，也在不断挖万达的墙脚，其中不乏带领万达一路扩张的高管们，包括张华容、王寿庆、陈德力、张立洲等，均已悉数离职。
时间回到2011年，张华容从万达离职，加盟红星商业，成为红星美凯龙商业地产新团队中的核心，此前她已在万达供职五年。
观点地产新媒体了解，在张华容加入之初，万达商业正处于摸索阶段，此后万达一路扩张。直到2011年离职时，她共参与了43个万达广场的项目设计和招商工作，职位为万达商业管理副总经理兼招商中心总经理。
张华容之后，曾有“上海王”之称的王寿庆也于翌年选择离开，加入广东创鸿集团担任执行总裁。
2002年正式进入万达集团，主要参与上海项目公司的工作，且在万达内部有着很大的影响力。尤其是在运营上海万达广场上，从奠基到开业仅耗22个月零18天，并引进了沃尔玛等八大主力店，商场开业一年便实现盈利。他由此被业内称为“上海王”。
不过，令人意外的是，在外兜兜转转三年后，王寿庆于2015年11月重回“老东家”，彼时被任命为万达文化产业集团副总裁兼万达主题娱乐有限公司总经理。只是不足一年后，他再次离职，上演了“二进二出万达”的戏码。
事实上，自2016年文旅产业成为万达集团重点发展的业务线后，万达广场的扩张步伐逐渐减慢，而曾经陪伴万达经历发展最迅速阶段的六年老将陈德力也在此时离开，加入正处于快速发展阶段的新城。
资料显示，陈德力作为领导万达快速发展的大功臣，万达广场在他任期内开业数量逐年递增，截至离职前，已在全国开业超过133座。
作为国内商业地产界的“黄埔军校”，万达近年来一直扮演着培养职业经理人的机构。而对于职业经理人而言，职业跑道的转换之间无非遵循“领导与战略、经营与平台、基因和文化、薪酬与激励”高管四原则，这或许也是众多万达商管高层离职的主要因由。（来源：观点地产网） 共2页 上一页 [1] [2] 富力已向万达支付166亿 收购标的调整后总价降7亿 万达海外一号项目存逾期竣工风险 现金流承压 不仅对标还挖墙脚 新城控股连续挖角万达系”核心高管 万达海外一号项目存逾期竣工风险 现金流承压 万达总裁助理黄春雷投新城控股 两年至少9名高管离职 搜索更多: 万达 |
