贰·老孙的义气与乐视的价值
在去年11月6日危机爆发之时，甚至在今年1月份FF91发布之后直至春节，没有人会想到，春天里的乐视会崩溃的如此之快。
有人说，乐视是被媒体写死的，我觉得这种说法有道理，虽然这里面有因果逻辑不简单。实际上，犯下严重公关策略失误的趣店和罗敏，如果不及时调整策略，也会被媒体写死，这是由当下的媒体环境决定的。但关于乐视的公关，那是另一个话题了，需要另外辟文阐述。
从2013年开始做互联网电视引起媒体关注，到2015年疾速扩张，再到2017年乐视生态崩盘，乐视从崛起到崩溃的4年时间在中国商业史上不过是一瞬。
而以白衣骑士形象驰援乐视的孙宏斌总，则给乐视的故事抹上了浓墨重彩的一笔。
2016年12月10日，来到乐视大厦的孙宏斌一定没有想到，自己会在2017年的香港为乐视和老贾落泪；
错过整个互联网时代而50岁回来补课的吴晓波老师，也一定没想到，和他同时代比他年纪还大的老孙则逆袭，以54岁高龄摽上了老贾这个超级网红，用半年不到的时间把自己变成了商界的No.1网红。
高处不胜寒。
显然，老孙没有料到，自己会陷的如此之深。当然，老贾也没有料到，局面会完全失控。
据我了解，从1月16日到7月末老贾彻底出局，中间共经历了三轮老孙与老贾的博弈。
三轮博弈的两个阶段性分界线，也是阶段博弈的结果，分别是：5月21日乐视大厦媒体沟通会，老贾宣布辞去乐视网总经理职务，由梁军接替；7月6日，乐视网晚间突然发出公告，公布老贾辞去董事长，并且不继续在上市公司担任任何职务；
关于两者的博弈细节，我听说过很多，但不便于把这些道听途说都写出来。我仅描述一些我所确切知道的，并且已经是无关大局而成为旧事云烟的事情。
电商造节已经不是新鲜事，而在造节影响力上仅次于阿里与京东的，其实是乐视的“414免费硬件日”与“919黑色电商节”。也正是因为919这个彩头日子被乐视抢占了，阿里后来才退而求其次地把洋酒节放在了9月9日，引起了很多人的吐槽。
据说老孙和老贾有对赌，我并不知晓，但作为大股东，老孙肯定对乐视特别是乐视致新的业绩是有期待的。但414的销售业绩惨淡，让孙宏斌大失所望，也让老贾大为光火并在与老孙的博弈中愈发势弱。
据说，老孙在总裁会议上说：“我投给致新20个亿，最后就换回来一堆库存！”
乐视超级电视的口碑是很好的，据说，414之所以惨淡，除了铺天盖地的有关乐视负面舆论影响外，是张志伟销售策略失误。
最后是张志伟背了锅，在总裁会议上痛哭承担责任。
当然，现在梁军总出局，张志伟总似乎又回到了管理岗位上，相信他能带领乐视致新走的更远。
414的失利，导致的结果就是老贾辞去乐视网总经理职务，并由梁军接任，老贾与老孙的博弈进入了第二回合。
7月6日是我作为乐视PR最狼狈的一天。
这一天早上，我们发出了提前准备好的老贾的一封信，他在信中再次以坦诚的语气讲述了自己救乐视的行动与决心，并再次确认了自己会履行还债的承诺。
我和几个小伙伴在媒体群里还发红包转发，这封信也得到了很多媒体人的同情与理解。但这封信发出不久，突然从上海的一个养生号上放出了软银200亿投资乐视的“大新闻”。
圈子里的专业人士显然不会相信这样的新闻，危机公关组在刚开始并没有在意。但外围舆论影响核心人群，此篇公号文章迅速10W+并被其他媒体转载，新闻裂变的影响力立刻覆盖了老贾的这封公开信。我们立刻进行了干预，通过各种形式进行了辟谣。
此篇文章是一个迷，一些人怀疑是乐视内部的“猪队友”操作的，我不知内情，不做评论。这篇无厘头“搅屎棍”文字虽然转移了焦点，但毕竟还是对乐视持支持的态度。
但所有人都没想到的是，当天傍晚，乐视网突然发出公告，老贾辞去董事长职务，不再继续担任上市公司任何职务。
至此，我们早晨帮老贾发出公开信欲挽回信誉的努力，彻底泡汤，新一轮铺天盖地的负面迎面而来。
按常理判断，老贾突然辞去董事长，应该是老孙的要求。而老孙为何如此急迫要求？我推断可能与7月3日传出以招商银行为首的金融机构查封老贾资产有关。
至此，老贾彻底出局。
不管老孙与老贾的关系会变成什么样，我觉得，老贾能遇到老孙这样的商业伙伴，能遇到一位在明知道入坑，却还在自己公司的业绩说明会上怒怼自己投资人，为老贾洗刷名誉的哥们儿，实在是人生幸运。
老孙给老贾的最后一份大礼，是以30亿元收购乐视金融。老贾成立乐视金融时期的资本金10亿，在两年间增值三倍，成为了危机爆发后整个乐视生态最能慰借老贾的一块业务，可以解老贾燃眉之急。
可能是因为与乐视金融前CEO王永利先生有关，与其他生态不同，乐视金融是原乐视7大生态中最稳健的一块业务。在乐视危机中，这个团队充分展现了精英团队的素质，挽微澜于既倒，即使在危机的时刻也没有发生理财产品刚兑危机，甚至没发生任何一起违约。
在乐视工作的后期，其实我是在乐视金融部门工作，而危机攻关组其实也是由乐视金融部门人员构成。
相信可弥补融创版图中金融板块缺失的乐视金融，可以走的更远。
叁·乐视的价值
就在我于楼下咖啡馆写作本文的时候，旁边桌的一个女孩还在和编辑大声沟通，关于乐视网的机构投资者到底亏了多少钱的问题。看来在一段时间内，还会有一些负面声音。而乐视网现在也会发出督促老贾履行当初借款承诺的公告。
至于老贾现在还会不会为已经不姓贾的乐视网筹钱，没有人知道。我们能看到的，就是老贾仍然在通过自己的“双微”，持续发出关于FF的各种信息，最近一条是昨晚祝大家万圣节快乐。
老贾创办的乐视，生产的既不是保健品，也不是高利贷，更不是庞氏骗局。乐视是一家生产既不假冒也不伪劣产品的实业公司。
正因为如此，乐视从东风无限到今天分崩离析艰难自救，让人唏嘘。曾经为其负责公关的我更是五味杂陈。
一位在老贾身边工作的管理人员曾经跟我说，老贾是一个勤勉而自卑的人。后来经历过乐视的大起大落，我发现事实应该是这样。作为企业家，老贾的闪光点与缺陷都同样明显，老贾的短板注定了他不可能打造出他想要的那个乐视生态。
7月末，已经是乐视网总经理的梁军接受媒体采访时说：“从战略角度看，我认为不是乐视生态本身的架构出了问题，到现在为止，我还是认为老贾（贾跃亭）这套东西本身是对的，但是我们的节奏感跟宏观经济没有对上。”。
老贾不是骗子。老贾失败了，但老贾的精神很可贵。
王兴曾经在2014中国企业领袖峰会上说：“企业家精神，就是不顾现有资源而不懈追求机会的精神。”
以这个标准看，老贾是最有企业家精神的，只不过如何管理一个万人规模以上的公司以及豪华团队，恐怕老贾还要向王兴请教。
我相信，时过境迁之后，总会有人想念那个不抱任何大腿，不找任何干爹，想自力更生打造出互联网另一极的老贾。在互联网圈的中年男人里面，老贾更像是一个不油腻而少做戏的少年，就像他在“野子”里唱的那样。
人民为什么想念周鸿祎？因为互联网行业，已经进入到了寡头统治的计划经济时代，没有人折腾了，创业者从一开始就盘算着该怎么被BAT收了。
人心思变。
这篇稿子写到最后，耳边回荡着老贾在那场战略回顾会议上的结束语：“钱的问题不是你们考虑的，是我考虑的，我来解决——应该不会是问题，如果我解决不了，那再……当然，这种情况应该不会发生。”
高潮时随缘加盟，风雨中协力同舟。乐视的工作经历将是我人生的一笔财富。
作为曾经为老贾和老孙都服务过的公关负责人，衷心祝愿老贾，赌上全部身价、个人信誉的All in梦想可早日得筹；衷心祝愿老孙，洒泪明志、纵横捭阖的雄图宏愿能百炼成真。
来源：大望路边摊
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