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文娱旅游要跟3C一样成为主力部队 京东这是什么打法

  11月1日,京东主力部队3C事业部更名为“京东3C文旅事业部”。文娱和旅游被提到与京东最重量级3C业务并重的战略层面。更名背后体现出京东对文娱板块的重视,不过,相较于老对手阿里加码文娱项目上的举措,两者的打法大相径庭。建立在3C商品场景化应用基础上的3C文旅事业部,能给京东带来多大的增量空间还需要时间验证。

  跨界新打法

  以3C起家的京东,希望在3C商品线上销售的基础上找到更多的想象空间。在“双11”3C文旅战略发布会上,京东集团副总裁、京东3C文旅事业部总裁胡胜利表示,京东3C事业部日前正式更名3C文旅事业部,在通讯、运营商与物联网、数码、电脑、零售创新等业务员的基础上,加上了图书文娱、生活旅行等业务。这意味着京东正式将文旅版块和集团最重量级的3C版块放到了同一个档位来推进,让曾经的3C团队有更多跨界的可能。

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  京东在文化旅游项目的上的战略布局很少被外界所知。实际上,以图书品类为代表的图书音像采销部以及生活旅行业务部,此前也一直归属于3C事业部统筹管理的范围内,此次更名是将文化和旅游业务摆在了更突出的位置上。京东相关负责人表示,在文化业务方面,图书商品数字化、电子化的趋势已经不可逆转,京东在线上有着大量的电子书资源,与3C商品结合水到渠成;而在旅游业务方面,3C产品的轻量化、轻薄化也是大势所趋,旅行是3C产品重要的应用场景之一。此外,旅游业务瞄准的客户群体多是有一定消费能力的保证,如果把产品定位在服务高客单值、高品质的用户,3C产品对应的用户是最适合的。

  北京商报记者了解到,日前京东3C文旅事业部下属生活旅行业务与芬兰航空公司、时尚经典、北京壳牌、君澜酒店集团、戴斯酒店集团、凯莱酒店集团、万达主题娱乐和海昌海洋公园八大品牌举行了战略签约。八家品牌商将为京东生活旅行提供包括数据开放、渠道互通、会员权益共享等在内的服务。京东生活旅行也将在未来向合作的集团开放数据。

  找寻市场增量

  3C类目可以说是京东所有商品类目中布局产业链最完善的业务,但在线上流量消退的背景下,京东也不得不为以后的增长空间寻找支撑。根据市场调研机构GfK发布的《2017年3C核心产品数据报告》显示,2017年技术消费品整体市场预计将达2.158万亿元,其中线下市场增长率为8%,线上市场增长率为20%。同时报告显示,京东3C类产品在今年1-8月线上市场的的占比超过50%,零售额同比增长35%,领先于线下市场12%的平均增长率和线上市场21%的的平均增长率。报告分析认为,技术消费品的线上市场仍将持续增长,但市场竞争也将进一步加剧。

  如果京东要保持领先优势,需要寻找到更多的增长空间。对此,胡胜利表示,京东3C事业部此前一直在思考如何拥抱年轻用户群体。以笔记本电脑品类为例,从此前定义游戏笔记本,到建立游戏泛娱乐联盟,再到此后成立游戏手机联盟,一直在通过游戏盒泛娱乐概念同年轻人握手,这也是3C事业部更名为3C文旅事业部的原因之一。

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