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6月我们一同见证了顺丰和菜鸟网络间上演的一场大戏，在这两家快递行业最重磅玩家的巅峰对决当中，全行业都被逼从吃瓜群众状态中走出来，选择自己该站到哪一边。
结果，京东、网易严选和考拉海购、美团、腾讯云宣布站队顺丰，苏宁、EMS、易果生鲜、国通、圆通等则站队菜鸟 。
顺丰跟菜鸟掐架的过程，最终不出意外的变成了在A（阿里）和T（腾讯）中间选边站队。
历史上各次撕逼，由A和T亲自披挂上阵的极为罕见，更多时候是一边非A或一边非T，或两边都不是A或T，却各自受AT控制的“代理人战争”。
同样“敌人的敌人就是朋友”，并非每次大家都是真心支持所站的队伍，而更多是站T的代表了所有的非A，或者站A的代表了所有的非T。
在已成上古传说的3Q大战中 ，是所有非T的看戏群众，站到了T的敌人360一边（而360至今仍可保持基本独立的金刚不坏之身，不得不说是一个奇迹）。
这一次，就是网易、美团等非A系的，选择了跟T以及作为T代理人的顺丰站到一起。
在快递业务中，顺丰本来是最强大的一支独立力量，但因为它是非A，最终不得不被简化为站队到T下面。
就像快递公司只能粗略分成顺丰和非顺丰一样，顺丰的云计算基础设施，也只能在阿里云和非阿里云当中选一个。选择腾讯云基本等于没有选择，只是因为不管选谁都比选阿里云强。
至于几个“通”，与其说它们是“站队”阿里，还不如说它们早就成了阿里体系的一部分。
因为菜鸟让它们陷入了失去独立性的困顿，而这个未来在菜鸟成立之初就是可以预见的。
快递公司没有在菜鸟到来之初及时转型，导致现在的相对独立性大大丧失，对菜鸟和淘系单源越发依赖。
这一转型，指的是扩张模式从加盟到直营的转变。
早期快递行业的生长和其他很多行业一样，都选择了加盟经营的方式以快速做出规模。加盟制加上对末端管理松散，就意味着难以控制质量，这也是在用户心目中，其他快递质量难以与顺丰匹敌的根源。
诸多快递公司对加盟网点的控制，基本是通过控制快递面单流动，来监管从揽收到派送的全流程的。
从菜鸟开始统一多家快递的单号格式开始，数据的所有权就开始转移。如果不能掌握自己的数据，也就等于不能掌握自己的命运。 共2页 [1] [2] 下一页 搜索更多: 菜鸟系 |
