|
全球最大玩具连锁零售商美国玩具反斗城（Toy“R” Us）在美国申请破产保护，亚洲玩具反斗城也被卷入了这场风波。
9月28日，玩具反斗城亚太区总裁卓康彦（Andre Javes）在香港接受澎湃新闻记者电话采访时表示，玩具反斗城亚洲公司作为一个独立的个体，不在此次重组计划中，而美国的玩具反斗城的“破产保护”并不意味着“股权清算”，全球的店铺还是如常运作。
这是该公司在面对风波之后首次接受媒体采访。一同接受采访的，还有玩具反斗城中国区董事总经理罗伊·森玛蒂诺（Roy Sammartino）。
他们强调，玩具反斗城亚洲是一个以本土策略运营的公司，2011年进入中国市场时所经历的互联网大爆发，让他们早早地就开始“新零售”探索。
玩具反斗城亚太区总裁卓康彦（Andre Javes 右二），玩具反斗城中国区董事总经理罗伊·森玛蒂诺（Roy Sammartino 右一）。
美国与亚洲“冰火两重天”
在业内人士看来，美国玩具反斗城申请破产，折射互联网经济对传统零售业冲击。
这场冲击持久而猛烈，直接引发了全球范围内零售业大洗牌。从奢侈品牌放弃黄金地段，到运动品牌、快时尚品牌、大型百货相继关店“以退为进”，有为当初的疯狂扩张而买单的，有因迟钝落伍而惨遭淘汰的。
卓康彦没有过多评论美国玩具反斗城的情况，但他也承认，确实带来一些影响，这个影响主要是舆论层面的。
他的团队告诉澎湃新闻，当美国玩具反斗城刚发布的财务重组计划时，办公室的电话一时间响个不停。打电话的人，多为玩具反斗城在亚洲的合作伙伴，重要的渠道供应商。
卓康彦说，玩具反斗城亚洲是一家合资企业，由美国的玩具反斗城与冯氏零售集团分别持有该合资企业约85%及15%权益。从法律和运营层面玩具反斗城亚洲为独立的法定个体，在财务上亦独立于玩具反斗城在全球其他地方营运的公司。
其次，玩具反斗城亚洲还处在扩张期，目前在中国的店铺已经达到140家，就在今年2017年3月，在日本的161家店铺也并入了玩具反斗城亚洲的运营体系，成为该合资企业泛亚洲区玩具连锁店网络的一部分。
作为全球玩具业巨头，玩具反斗城的动作牵动着玩具产业人士。卓康彦并非不习惯外界的关注，但所引起的部分反应还是超出团队的预料之外，这个预料之外来自于亚洲尤其是中国的年轻人在社交媒体上的评论。
卓康彦和罗伊一道读完了团队收集来的微博和微信的评论。“总的来说，评论分为两个部分：第一，对玩具反斗城带来的美好记忆表示怀念，很多人都提到了我们过去有特色的玩具产品；第二，他们认为玩具反斗城仍然有很大的价值，认可服务时也提了很多建议。”卓康彦告诉澎湃新闻，这场舆论风波反而让他对玩具反斗城亚洲今后的成长多了更多的期许。 共2页 [1] [2] 下一页 玩具反斗城被网购逼到破产？玩具店线下模式等待救援 玩具反斗城的破产路：电商崛起 孩子对平板电脑上瘾 玩具反斗城“翻车”：供货商尚未启动保险程序 玩具反斗城破产殃及中企 50亿债务下还敢不敢接订单 玩具反斗城申请破产、乐高裁员 玩具行业要变天？ 搜索更多: 玩具反斗城 |
