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为了实现这一目标，仅限成人收看的有限电视网Spice及其数字化资产，被卖给了网络色情业巨头Manwin。而花花公子公司则与杜嘉·班纳这样的艺术界、时尚界领袖达成了伙伴关系，试图将花花公子重新定位为更有雄心大志的品牌。
2011年，在花花公子转为非上市公司之后举行的一个大派对上，这个代表了美国享乐主义近60年时间的品牌看上去似乎与往常没什么不一样。
派对之后不久，弗兰德斯就对公司进行了彻底整改，员工缩减了75%，公司总部从有历史意义的芝加哥老家搬到了洛杉矶，大量业务实行外包，引进了被许多员工认为是“更严厉”的企业文化。
通过外包、剥离大量媒体业务，花花公子已经削减了3300万美元的成本。公司的员工数量，也已从弗兰德斯入盟之初的585人，缩减到165人，其中65人的工作地点在著名的花花公子大厦。
尽管2012年的年营业收入从2009年弗兰德斯加盟花花公子时的2.4亿美元降到了1.35亿美元，但截至2008年9月，未计利息、税项、折旧和摊销的调整后收益，从2009年的1930万美元提高到了3890万美元。
高价卖盘
弗兰德斯还是没能拯救花花公子的落寞。当人们几乎可以随时随地在网络上免费欣赏穿着清凉的性感女郎时，一本以色情为主题的月刊应该如何生存下去，并保持其声誉？
即便是对于行业翘楚《花花公子》，这也不是件容易的事。
虽然这本杂志设法激发和参与了20世纪60年代和70年代的“性革命”。但近年来，由于在线免费色情的出现导致其不得不面临激烈的竞争而不断努力。从2016年中至2017年初的短暂期间，该杂志试图避免裸露，并且声明说花花公子杂志的市场不应仅仅在于裸体的图片。
两年前，公司宣布由于现在裸照在网上已经随处可见，公司计划从2016年3月开始，改版的《花花公子》将不再刊印“过时的”全裸女模特照片。公司也已经对其网站内容进行了调整，使之更适合美国的社交媒体平台。
改版后的《花花公子》杂志除了不再赤裸外，内容也有变化，漫画和《派对笑话》因为不合潮流而取消，但专访和小说等不变。新版选用优质纸印刷，走高档路线。《花花公子》杂志在1972年销量达到巅峰，热销7百万本，但目前已缩减至大约80万本。
因为销量下降，已有64年历史的《花花公子》的母公司Playboy Enterprise正寻求卖盘，目前已聘请投资顾问代寻可能买家。估计出售金额可能高达5亿美元。
《花花公子》一名发言人证实，公司已聘请投行Moelis & Co.作为顾问，剖析出售或其他策略性选择。Playboy Enterprise去年媒体业务收入达3800万美元，估值或超越5亿美元。《花花公子》现由Rizvi Traverse Management掌控，持有约三分二资本，创办人赫夫纳持有约三分一。
花花公子品牌的首饰、香水和酒类等业务，有40%都是基于中国市场。 2015年5月，花花公子宣布与汉东联合建立十年授权合作伙伴关系，授权后者生产男女服装、鞋子和各种附件等。根据签约发布会提供的信息，花花公子与中国做生意已经二十年了，过去十年当中累计获得了50亿美元零售销售额。2014年，该公司的全球零售销售额为15亿美元，其中超过半数是来自中国。
北京商报记者 陶凤 共2页 上一页 [1] [2] “花花公子”“十只狼”等10批次运动鞋不合格 京东所售花花公子行李箱疑是假货 法院判3倍赔偿 刚改版完杂志 花花公子可能就要被卖掉了 多家国际服装品牌抽检不合格 花花公子等中枪 花花公子在中国的奇特发展史 搜索更多: 花花公子 |
