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缤果盒子CEO陈子林谈创业之“痛”

  规模化尝试之痛

  “今年8月底之前,缤果盒子将在全国落地200家盒子”,陈子林曾对媒体说道。而在现场,陈子林告知,自2016年8月第一家无人便利店落地以来,缤果盒子入驻22座城市,在全国共计落地158家店。

  正式落地盒子比预估的数量少40多个,陈子林透露,这主要是受制于盒子的产能问题,“前期的确没有预料到盒子模块化生产过程中的困难之多,有很多坑需要踩”。

  盒子模块化生产需要考虑的因素颇多:大型设备材料的折弯处理、双层保温、隐蔽式排水、强弱电分离、灯光控制等细节都需要逐一处理。因此,缤果盒子用半年时间打磨拼装盒子,目前,拼装盒子已经研发完毕,开始进入量产阶段,其三个生产商分别分布在华东和华南。预计到今年年底,产能将达到3500台/月。

  无人便利店的争议

  陈子林收到的频次较高的问题之一便是:无人便利店缺乏“人情味”,它的存在是否反人性?

  他认为,一方面,标准化程度高的生鲜产品未来都应该采用无人化销售,而传统的有人零售店会趋向于快餐化。日本、台湾便利店相较于国内而言,其功能更加多样化,消费者可以购买报纸、自助打印,而中国便利店只能通过高毛利的商品盈利,其商品品类会趋向于流量密集的快餐。

  而无人便利店没有人力、租金等成本,相比较于追求高毛利商品的传统便利店而言,其更注重用户体验,以满足消费者的多样化需求。而今,阿里巴巴、罗森、便利蜂等相继入场无人零售的试水,或许也代表市场对其的接纳。

  另一方面,从行业趋势来看,先进劳动力替代旧的劳动力是必然趋势,高度重复的、技术含量较低的劳动力必然会被机器取代。

  最后,陈子林说道,随着缤果盒子量产,越来越多无人便利店将会出现在小区内。

  来源: 腾讯科技

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