9月18日，截止午间收盘，中国最大的房地产商恒大集团董事局主席许家印成为中国新首富。
这位中国新首富除起家的房地产之外，在医药领域的投资规模达32亿。
短短4年间，恒大健康已经完成借壳上市并获利。根据中国香港2017年3月22日发布2016年全年业绩公告，恒大健康产业集团2016年实现营业额5.28亿港元。可以说这是一份恒大地产转型医疗的好成绩单。
对此，恒大健康集团副总裁徐轶这样说道：“类比广州恒大队的成功，跨界大健康产业仍旧信心满满。”
恒大为什么也要走医疗路线？
不难发现，近些年，进军医疗行业的地产公司远不止恒大一家。据不完全统计，目前转型医疗方面的房企已超过17家，其中不乏万达、富力、万科、恒大、远洋等品牌房企。
2003-2013曾是地产行业发展的“黄金十年”，土地和房产急速增值，财富也面临增长；而近年来，房地产行业的投资增速下滑，库存不断攀升，政策风险积累，传统产销模式逐渐失灵，地产商纷纷开始寻找新的突破口。
而在这些年里，随着医疗技术的发展，人的寿命不断延长，医疗服务需求迅速释放，医疗行业整体发展迅速。而政府在这方面的资金是有限的，需求便自然转移到私营领域。自2009年新医改方案发布以来，社会办医的政策思路逐渐明晰，事实上也为传统地产转型成为健康地产提供良好的支撑与动力。
以住宅开发为绝对开发主体的阶段将会过去，在地产项目中融入教育和医疗资源，不仅可以增加其附加值，提高房价，还有助于地产商创更值得公众信任的品牌。
绿景控股在2015年开始就已经做出一系列改变，出售旗下房地产业务，退出房地产行业，定增股票用于新建和收购营利性医院、投资保险公司股权等。公司2016年第一次临时股东大会审议通过了《关于公司战略转型》的议案，公司决定全面转型医疗服务行业，并加快处置原有房地产业务，退出房地产行业。
2016年1月6日，万达集团宣布将投资150亿元，在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院，并引进英国国际医院集团（IHG）。
2016年9月，北京万科与北控置业共同发布了位于北京东北三环内光熙门的怡园光熙长者公寓。该养老项目的前身是北控光熙医养中心与北控光熙国际康复老年公寓，之后北京万科与北控置业进行合作，并对这个养老项目改造后重新推出。
2016年11月2日，富力地产与加州大学洛杉矶分校医疗中心（简称UCLA Health）签署咨询服务协议，宣布在广州开发引入新型国际医院。
房地产企业转型医疗健康有两种类型，一是借助入股各类民营医院、收购医疗企业股份等方式直接引入医疗核心，建立医疗机构。二是借助原有业务，对地产项目进行升级，对后续养老地产等项目进行铺路。
如何跨界医疗？
如果说投资地产和足球能为恒大带来了金钱、名誉、品牌等外在的效益，那么投资健康产业则是在赢得人心、社会美誉度的同时，又能获利，从里到外均收益。
2015年2月27日，恒大发布公告，公司完成收购新传媒的股份，成为该公司的控股股东。恒大收购新传媒，随后将其更名为恒大健康，借壳上市，谈朝晖担任恒大健康董事长。
谈朝晖曾表示，恒大健康将整合三大核心服务优势，建立预防为主的全生命周期“防、治、养”结合服务体系，实现与公立医疗体系优势互补、资源共享，合力提升老百姓健康生活品质。
一、优化医疗服务。恒大健康瞄准健康产业万亿市场蓝海，在互联网社区医院、国际医院、养老及康复、医学美容及抗衰老等市场需求最强、发展潜力最大的领域进行系统性布局，抢占市场高地，引领行业发展。
开局第一年，恒大健康高速度发展，实现多业务、多项目落地。其中，互联网社区医院布局基本覆盖全国，在广州、佛山、武汉、沈阳、济南、成都、洛阳、长沙、南昌、石家庄10个中心城市开设12家医院，并与近30家当地三甲医院及高水平专科医院建立双向转诊、远程医疗合作关系，已覆盖居民约20万；携手“亚洲最大医学整形医院”韩国原辰医学美容集团开设的中国首家全韩技术团队的医学美容医院；与哈佛大学附属布莱根和妇女医院合作，位于海南博鳌乐城国际医疗旅游先行区内的博鳌恒大国际医疗中心2015年底已启动建设。
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