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这样的推进速度与团购相比实在效率颇低，一旦有个巨头入场砸钱快速度铺路，小玩家就要掉队离席。
2. 亏本至少要2年
就目前的技术而言，无人货架只能够上架一些塑封快消品，而便利店中毛利最高的加工食品暂时无法解决。没有加工食品的零售店毛利在15%，而无人货架目前行业的货损率在10%以上，整体的表现就是入不敷出。
目前所有的无人货架都处于亏本销售的状态。按照情况来看，无人货架还刚刚处于风口，所以，在运营上至少要亏本两年。即使目前有1.4亿元融资的企业，也耗不住。
3. 技术投入成本高
如果说前两点的扩张和运维的钱小玩家还赔得起，那么技术开发将是压垮小玩家的最后一根稻草。
目前所有的无人货架在技术上都处于“石器时代”，包括饿了么“E点便利”在内都是匆匆上线，并未搭建起技术门槛。大多数无人货架真的就是一个货架+收款码，完全没有实现无人货架的价值。
未来谁能够加紧研发，把无人货架进行升级改造，配合人脸识别和动作记录，配合大数据，才能搭建出门槛，无人货架的真正价值才能体现。而这其中大量的研发成本，以及后续研发出的“高成本货架”也将淘汰资本不足的小玩家。
BAT入局只是时间问题
讨论巨头的入场，就要考虑这个风口有没有值得巨头关注的内容。无人货架除了是一门生意，但在易飞的眼中，它存在着三个最有意义的价值。
1、大数据价值
基于无人货架这种半开放本身属性，在国内必定要首先推广在CBD。CBD是白领大量集中的区域，未来基于目前的无人货架配合技术升级，做可识别消费，那么这块的大数据价值将得到彻底体现。从用户的购买行为我们可以判断出某个用户的口味，偏好，甚至可以从一个高复购用户女生的数据中推算出她哪天来大姨妈。
当无人货架体系和供应链完整后，大数据的计算将会让每个公司的货架上都应该陈列着对应公司员工所喜好的产品。面对这样的数据模型，哪家互联网巨头会没有兴趣？
2. 社交价值
每一个无人货架本身就是基于一个独立封闭的公司实体而存在的。
与支付宝这样泛用户交易App偏执地做社交不同，无人货架的用户在现实生活中本就是相互熟识，所产生的交集非常多。无人货架在未来技术升级后，必将引导用户到App，那么这一个个以公司为基础的“商务熟人圈子”自然形成。
3. 入口价值
货架商品赔钱不怕，只要让用户形成高频使用习惯，这就是一个未来可以为线上倒流反补的新入口。目前国内移动互联网红利已经接近尾声，各家产品获取流量的成本都变得非常高，这样一个潜在的未来新兴入口就变得非常有价值。
所以BAT的入局已成定局，只是时间问题。（作者: 曲易飞 来源: 虎嗅网） 共2页 上一页 [1] [2] 投资者眼中的无人货架：最后90%应该会被大公司收购 无人货架融资不停的背后：高商品损耗率与运营成本 无人货架成新风口？不仅中国火爆 谷歌员工也在搞 百果园联盟七只考拉等无人货架 要啃生鲜硬骨头？ 无人货架疯狂融资 对生鲜却想爱又不敢爱？ 搜索更多: 无人货架 |
