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争议库克
2011年8月，乔布斯宣布辞去CEO一职，COO库克走马上任，苹果完成了继乔布斯回归后的又一次重要交接。
这一决定被视为是苹果董事会最保险的选择，理由是与乔布斯相似，库克也是一名完美主义者，比如从1998年接管苹果供应链后，库克将苹果仓库从原来的 19 个减少至 9 个，并以合约制造商代替生产工厂，此举让苹果的存货周转期从原来的一个月骤降至 5 天，这为苹果带来了巨大的收益。
此外，库克在乔布斯离世前已多次担任一把手工作，他临危受命的表现获得了苹果内部的高度认可。2004年8月乔布斯因手术离职期间，库克就曾代为管理苹果两个月；2009年，乔布斯再度入院接受治疗，库克接过了公司管理权，随后并取代乔布斯CEO一职，同时加入苹果董事会。
2011年10月4日，库克首次主持苹果新品发布会，发布了iPhone 4S，但两天后，乔布斯因病去世，库克顺势接过这一棒，开启了苹果的后乔布斯时代。
与乔布斯不同，库克并非技术出身， 也不擅长设计，因此库克上任，无论是iPhone还是其他硬件产品，苹果公司都未能复制乔布斯时代的辉煌。相反，为了迎合市场需求，库克打破了诸多规条，比如放弃了乔布斯对3.5 寸屏幕的坚持，用并不完善的苹果地图替换掉 Google 地图等。
在后乔布斯时代，库克在稳住iPhone、Apple TV和Mac三条主线外，还增加了Apple Watch这一新产品。但作为库克主导的第一款新品，Apple Watch的表现远远比不上iPhone。根据市场研究公司IDC的数据显示，仅就智能手表市场而言，Apple Watch占据着头名位置，所占份额约为40%。但在整体可穿戴智能设备市场上，苹果所占份额只有4.9%，与Fitbit、小米和Garmi的差距巨大。
毫无疑问，iPhone创新预期不再，Apple Watch也没有大获成功，库克自然也没有得到“果粉”的认可，但他领导下的苹果却得到华尔街和股东的一致好评。
从2011财年接手起计算，苹果在库克的6年治理下实现全面增长：公司营收从2011财年的1086.8亿美元上升至2016财年的2156亿美元，员工数量从6.4万名上升至11万，主要是苹果零售店数量和核心运营业务获得巨大发展；苹果公司的现金储备达到历史高位，在最新的财报中，苹果持有的现金和现金等价物总额达到2612亿美元，相当于特斯拉和波音公司的市值之和，而6年前这一数字只是759亿美元。
值得一提的是，库克让iPhone征服海外尤其是中国市场，这一点是乔布斯都未能实现的成绩。2013年，苹果首先与运营商中国移动达成合作，iPhone打响进入内地市场的第一枪；2015年，iPhone 6与iPhone6s首次将中国内地加入到首发地区名单中，当年苹果在中国的单月销量在11月超过650万台，全年销量超过4000万台。一个可以参考的数据显示，库克上任后的第一个季度，苹果的大中华区营收为44.9亿美元，而最新一季度的营收已经达到80亿美元，让中国成为苹果最大的海外市场。
除了硬件，苹果更加注重生态圈层面的投入，服务成为苹果增长最快的业务部门。根据财报定义，苹果“服务”业务旗下产品包括 iTunes、App Store、iCloud、AppleCare、Apple Pay 等。
“当乔布斯离开我们的时候，很多人都说‘苹果失去了最关键的力量，他们肯定将不会创新，他们要完蛋了。’当时我就说，我不会做任何的评价，让我们等几年后再看看。”2016年，苹果创始人之一的沃兹尼亚克说，库克这几年的工作给他留下了非常深刻的印象，“我很喜欢如今苹果前进的方式。” 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 台媒：苹果控制iPhoneX部件出货量 只占原订单40% iPhone 8上市遇冷对苹果来说可能是好事 苹果利润仅相当于三星旗下芯片业务 苹果公司股价连续下跌 市值一周相当于蒸发一个eBay 苹果8开售遇冷 顾客只玩不买 果粉普遍淡定 搜索更多: 苹果 |
