|
O2O风潮来得快，但散得也快。凭借资本存活下来的洗衣O2O，少了资本的催化，不断寻求新的流量入口。近日，洗衣O2O平台e袋洗与运动品牌李宁建立合作，而e袋洗进入的产业上游领域，又能吸引多少新流量呢？
切入服装售后服务
近日，北京商报记者了解到，e袋洗与李宁建立品牌合作，并为李宁提供洗衣、洗鞋等售后增值体验。
e袋洗公关负责人介绍，将为李宁提供增值服务，切入售后服务领域。服务带给用户的核心价值是生活品质的提升，e袋洗与李宁合作的原因是双方看好用户匹配度，可以实现双方的资源渗透、融合。但对于合作业务的扩展，e袋洗公关负责人表示，细节尚不方便透露，但业务合作正在逐步展开，并且双方将长期合作。
据悉，当消费者在李宁门店购买产品之后，会得到e袋洗印发的专属优惠券。目前，李宁已为e袋洗带去了流量订单。李宁不会向e袋洗收取介绍费。此外，e袋洗也将为李宁导流，e袋洗公关负责人表示，平台会免费为李宁做宣传。
在跨界合作中，频现e袋洗的身影。此前，北京商报记者注意到，e袋洗App上线了“花点时间”的滚动页，双方相互推送消息，向对方用户输送优惠券。今年7月开始，e袋洗先后入驻了滴滴出行、饿了么、招商银行等平台企业的积分商城，希望更大范围的合作，带来在用户、订单上的新增长。
行业遇冷
曾经主打高频、刚需服务的洗衣O2O，在资本消停后，原本提议的盈利模式被“打脸”。一位研究洗衣领域的分析师表示，洗衣O2O的客单价较高，失去补贴后，消费频率并不高。此外，上门洗衣服务的消费频次难以达到家庭常规洗衣频次水平。“洗衣O2O既非刚需，也不高频，线上流量拓展不畅，线下市场相对稳固，洗衣O2O生存环境堪忧。” 共2页 [1] [2] 下一页 洗衣O2O陷困境：e袋洗CEO离职、多洗工厂搬迁 e袋洗牵手鲜花电商 探索另类引流路径 CEO出走 e袋洗何去何从 e袋洗85后CEO辞职创业 理念分歧还是难熬低谷期？ 战略放弃？e袋洗创始人张荣耀投资新项目 搜索更多: e袋洗 |
