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上述业内人士认为，早教企业打出品牌后，引入加盟商可以快速扩张市场，轻资产的模式也能避免高额的前期投入。
红黄蓝方面表示，直营店的前期推进周期较长，不但幼儿园选址要讲究靠近住宅区且避开高层建筑和交通要道，而且设施的准备期通常超过半年，还需三到四年的时间提高招生率。
加盟商模式虽好，但隐患也不少。轻则教学质量跟不上品牌标准，重则可能重创企业名誉。上述人士还介绍，早教行业某种意义上是“声誉经济”，少数员工及加盟商的行为可能会对整个品牌声誉造成重大影响。今年2月、4月份，红黄蓝幼儿园接连发生加盟店负责人跑路、以及教师涉嫌虐童的事件。红黄蓝在风险提示中也坦言，诸如此类的偶发事件对公司整体的名誉和经营情况都有造成打击的风险。
法规修订加重不确定性
红黄蓝的IPO文件，光风险披露就做了超过30页，除了商业模式还涉及资质和政策风险。在文件中，红黄蓝指出自己的一些机构在经营上存在超范围经营的情况：“我们有4家经营实体未在经营范围中列出‘教育培训’、‘儿童培训’等，却实际上提供这些服务。”
此外，红黄蓝还表示，有6家经营实体在未注册地点经营。其表示虽然正在推动扩大业务范围等程序的办理，但无法保证短时间内能够解决问题。如果处理不当，这些实体或许将面临罚款、没收所得、关停相关业务等处罚。
更大的不确定性是最新修订的《民办教育促进法》在今年9月1日起已经生效。由于新的法规要求民办学校营利性与非营利性严格区分，红黄蓝表示仍在商议应该把作为营利重点之一的直营幼儿园申请为营利性还是非营利性，同时无法保证申请注册营利性幼儿园一定会获批。如果申请失败，其将面临丧失自己的学费涨价空间，甚至面临难以维持目前费率的风险。
对于红黄蓝来说，政策面显然还面临着许多不确定性。对此，记者拨打IPO文件公示电话联系红黄蓝方面采访，但数次拨打都无人接听。
每经记者 岳琦 实习记者 肖达明 每经编辑 陈俊杰 共2页 上一页 [1] [2] 多次被曝虐童的“红黄蓝“拟赴美上市 “天价“学费遭质疑 红黄蓝幼儿园大红门分园教师被指打孩子 红黄蓝亲子园再遇携款失联事件 家长损失或超百万 郑州红黄蓝亲子园早教中心突关门 上百家长损失或达百万 红黄蓝幼儿园：三方合力为孩子撑起“环保”天空 搜索更多: 红黄蓝 |
