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如果说收缩三四线城市让华润置地失去了“去库存”带来的楼市爆发机遇，那么倚重一二线城市的战略又让华润在楼市调控严厉的上半年遭遇了营收、利润下滑的窘境，这也引起了华润置地管理层的反思。行业人士认为，城市布局不平衡只是华润置地需要反思的一方面，除此之外，如何调节不同周期内推货速度、是否需要牺牲负债率来换取规模增长、又将如何协调商业的轻资产和重资产运营模式等都是华润置地需要反思的。
成败皆一二线
在众多龙头房企业绩涨幅明显的上半年，上半年营收、利润“双降”的成绩单对于新晋千亿级房企的华润确实说不过去。数据显示，上半年华润置地综合营业额为352.6亿港元，同比下降21%，股东应占净利同比下降33.1%，约为51.1亿港元。“上半年开发额、营业利润跟其他开发商亮丽的报表相比不太好看，我们也在反思。”公司执行董事兼副主席唐勇在中报投资者电话会议上显得很坦白。
“华润置地公告2017年中期业绩，显著低于预期。”行业知名券商申万证券表示，将把华润置地目标价下调至26.27港元，并将评级从买入下调至增持。申万证券表示，该公司上半年收入同比降21%至353亿港元，较预期低28%，主要是结算面积少于预期导致物业开发收入下降。统计显示，2017年上半年，华润销售金仍然排在行业第11位，但销售面积已经从去年的第9位，滑落至今年上半年的第16位。
“重仓一二线城市的华润遭遇史上最严苛的限购，正是华润上半年销售业绩下滑的主要原因。”有业内人士指出，导致华润置地业绩变脸的原因，与华润置地过分依赖一二线城市的布局不无关系，在一二线城市遭遇严厉调控时，华润的营收和利润难逃冲击。统计显示，上半年一二线城市受到限购的影响，区域内项目的贡献比例从原来的88%下降至85%。
对此有分析人士指出 ，上半年华润置地在全国一二线城市营收占比高达85%，这在龙头房企中也比较少见。从行业排名靠前企业布局来看，除了一二线城市之外，核心城市周边中小城市，甚至三四线城市，实现均衡布局是十分普遍的现象。同时，产品线上来看，高中低端产品的多元布局也比较常见。但华润置地的布局则更多集中在一二线城市，产品线也主要集中在高端改善型项目甚至是豪宅产品。另有数据显示，在华润置地今年的业绩预算中，会有七成的业绩来源集中在20个主要受调控城市内。
行业人士分析，此前正是得益于“聚焦一二线城市”的策略华润才赢得了2016年的业绩大增，乃至首次“破千亿”。但面临“史上最严调控”的持续，一二线城市陷入停滞状态也让企业面临空前压力。以北京为例，高端项目“8万红线”的持续曾让不少豪宅无奈低头，包括华润在北京在售的当年丰台地王级项目首开华润城就一直未能突破单价8万元的销售价格。由此可见，昔日聚宝盆正变成烫手的山芋，未来类似于华润这样的重仓一二线城市的开发商，调控带来的风险还远未结束。
要规模还是要利润
“聚焦一二线城市”一直是华润置地长期以来坚持的战略。2016年年报显示，华润当年耗资626亿元增持39宗土地，新增土地储备计容面积1052万平方米。截至2016年末，公司的总土地储备达4485万平方米，其中，一二线城市土储占比75%，相比当年年中上升3个百分点。其中，华润置地土地储备超过六成集中于华南、华北、华东三大区。其中，华南大区土储最多，约有1200万平方米。
值得注意的是，除了调控线之外 ，华润可能也在有意识地主动放缓出货的速度。业内人士分析，事实上，同样主打高端产品，重仓一二线的融创中国上半年业绩并未有明显下滑。这与企业调整销售节奏也不无关系。中金公司研报也指出，华润置地在下半年有1800亿元可售货值，预计下半年销售额同上半年持平，原因是华润为了保护销售毛利率正在延迟推新盘。 共2页 [1] [2] 下一页 华润置地掉队 成败皆一二线 战略摇摆投资者质疑 华润置地的反思和丢失的良机 华润置地失良机：主事人就业绩致歉 董事会主席空3年 “热销”谜团未解 华润置地规模与利润平衡术 规模还是盈利 华润置地下半年1800亿货值中的选择题 搜索更多: 华润置地 |
