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巨额投入与行业革新
纵观当前国内的主题乐园产业现状，可谓“一半是海水，一半是火焰”。一方面，国内的主题乐园同质化竞争激烈，经营情况难言乐观，不少主题公园开业多年处于亏损状态；另一方面，主题乐园仍存在着大量的市场需求有待释放，根据行业咨询公司AECOM预测，中国主题公园客流人次将分别于2020年、2025年、2030年达到2.2亿、3.2亿、4.2亿人次。面对一个快速发展的市场，恒大童世界能否脱颖而出成为行业的掘金者？
行业进入门槛低、产品及经营模式单一是国内主题乐园多年来难以避开的难题，大量同质化的游乐设施让行业长期处于无序竞争的状态，而恒大童世界的面世，或将改变行业的现状。
“与国内的其他主题乐园不同，恒大童世界有着鲜明的特色和主题”，据恒大方面透露，恒大童世界以中国历史、名著、神话、传说，古希腊、古埃及、古阿拉伯、西欧等世界经典童话神话故事为背景进行项目创作，乐园分为璀璨中华、魔幻西欧、神秘古国、探险南美、漫游海洋、穿越太空六大主题区域，可以满足不同年龄段儿童的需求。
事实上，对于一个主题公园来说，除了故事主题、打造IP，硬件设施也是吸引游客的一个关键要素，以上海迪士尼乐园为例，仅在硬件设施的投入上，迪斯尼就在该项目上砸下了55亿美元。
据了解，恒大童世界大型游乐项目达到33个，并且所有设施都是由荷兰VEKOMA、意大利ZAMPERLA、德国HUSS等世界最顶尖的游乐设备供应商供应。
“好的故事主题加足够的硬件投入，可以帮助恒大童世界在与其他国内主题乐园的无序竞争中取得先机”，有业内人士认为，加上恒大的品牌效应，在客流引入方面，恒大也有着先天的优势。
为了突破以往户外游乐园季节性、假日性的约束，在运营模式方面，恒大童世界还进行了革命性的创新：将乐园设定为一个全室内、全天候、全季节的主题公园，确保乐园不受任何天气、气候影响，实现一年四季开放，成为真正的“全天候”超大型游乐中心。
在行业人士看来，这种室内全天候的设计，完全弥补了中国南北方淡季旅游资源的短板，真正让游乐园成为可以全年营业的“现金奶牛”，“恒大童世界此举甚至或将改变国内游乐园的传统经营模式，开创游乐园运营的新潮流”，上述人士表示。（来源：中国证券网） 共2页 上一页 [1] [2] 夏海钧解读恒大转型：我们拿到了最便宜的“面粉” 恒大暂缓规模专注业绩 放缓增速降杠杆 恒大拟引第三轮战投300-500亿 土储逐年减5%-10% 恒大半年净利润增两倍逻辑：规模之王放慢脚步降杠杆 恒大每天赚1.27亿 未来三年土地储备每年降5%-10% 搜索更多: 恒大 |
