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文旅产业布局落关键一子 恒大童世界正式亮相

  8月27日,恒大旅游集团旗下核心产品恒大童世界正式亮相,这被视为恒大多元化战略布局中的关键棋子。

  事实上,中国主题公园经过20多年发展,各类主题公园涌现。在行业良莠不齐、低水平竞争的背景下,恒大为何选择主题公园作为主攻方向?恒大童世界又将如何变革突围?

多元化布局的关键:现金奶牛

多元化布局的关键:现金奶牛

  国家统计局的数据显示,今年1-6月份,国内商品房销售总额已经达到5.9万亿元,预计全年的销售总额可以达到13万亿左右,多位行业大佬都预计这将是国内商品房销售的峰顶。面对行业天花板渐行渐近,第一阵营的房企都在积极探索转型方式,围绕地产开发主业的多元化探索是其中最为普遍的尝试。

  去年登顶行业销售冠军的恒大也不例外。今年年初恒大宣布完成向“房地产+服务业”的战略转型,重兵布局除地产外的金融、健康、文化旅游等三大产业,而恒大童世界正是恒大在文旅产业布局中的关键棋子。

  易居智库研究中心研究总监严跃进表示,恒大此次进军主题公园领域,主要是基于此类市场的容量较大,且其地产业务发展顺利,有相对充裕的资金进行大项目投资。

  据恒大方面披露,恒大童世界定位于全球唯一的“全室内、全天候、全季节”大型主题乐园,主要面向2-15岁的少年儿童,以中国文化、中国历史、中国故事为核心内容,既融合中国文化精髓和世界文明,又采用世界最成熟、最受欢迎、科技含量最高的顶级游乐设施设备及技术,打造出全球规模最大顶级童话神话主题乐园。

  “纵观国内外企业发展史,在企业规模壮大后,都需要寻找一个有长期稳定现金流的商业模式,而快消、旅游、服务等消费类行业往往会成为多元化布局的首选领域”,一名专注企业管理研究的人士告诉记者,与房地产行业相比,这些行业最大的优势就是能够带来稳定的现金流,恒大涉足主题乐园,或许正是看重恒大童世界作为流量入口所带来的大量娱乐、餐饮、住宿及门票收入。

  根据第三方机构的测算,按照每个恒大童世界500公里的辐射半径计算,一个童世界游乐园可以服务8000万的消费人群,预计每个项目年游客量超过2000万人次,年消费总额超过200亿元,目前恒大已经计划在全国布局15个童世界项目,并计划在2-5年竣工开业。

  严跃进分析,此次恒大布局的城市,产业基础相对坚实,土地成本较低,有助于其降低投资成本。如果此类产品后续运营成功,不排除未来加大扩张的可能。未来这些项目都将是恒大源源不断的“现金流”。

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