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戴姆勒的新能源迷局:左手比亚迪右手北汽 如何平衡

  “糖”与“子弹”间的腾势

  2012年高调诞生时,腾势不会想到,四年后这个品牌成了业界同情的对象。

  按照先来后到的顺序,腾势是戴姆勒在中国新能源领域的第一笔投资。2010年,戴姆勒与比亚迪以成立50:50股比的技术合资公司的形式,共同出资6亿元,启动了针对中国市场的电动车开发。两年后,由戴姆勒提供整车制造与设计,比亚迪配套电池技术和驱动技术动力系统的腾势品牌诞生。

  但“棋子”就是“棋子”,合作之初,戴姆勒CEO蔡澈就说过,戴姆勒此举意在充分表明其在新能源领域发展的决心,并对中国的新能源汽车市场投石问路。

  在对电动车领域的投石问路上,戴姆勒并非首创。早在2008年,宝马就花了三年时间陆续向全球612名用户提供首款零排放纯电动MINIE进行测试,包括在中国的两批100辆实路测试。在收集完电动汽车日常使用的数据和经验后,MINIE完成使命,并未量产。2013年,宝马首款量产电动车i3全球首发。

  相比之下,腾势已经错过了单纯路试的时机,选择了直接切入中国已经起步的电动车消费市场。但戴姆勒的用心显然没有宝马深切,某种意义上,对于这个试验品,戴姆勒并不在意其是否挣钱,更重要的是对中国市场的表态,和对比亚迪电池技术的借鉴,而比亚迪也怀着同样的从戴姆勒偷师的心思。这不可避免地造成了市场对腾势更新缓慢、设计落后、价格过高、缺乏营销等方面的诟病。

  2016年,腾势6000辆的销量目标只完成了2287辆,营收4.32亿元,总亏损13亿元。今年第一季度,腾势仅卖出323辆。第二款车型计划2018年推出。

  接下来的境遇只会更艰难,即将在北京奔驰下线的“奔驰”品牌国产电动车,以及戴姆勒与北汽新能源未来合作可能诞生的高端产品,都将让“混生子”腾势的优势荡然无存。当然,这种情况出现的前提是腾势能够支撑到那个时候。就在7月底,特斯拉首款面向普通消费者的车型MODEL3已正式交付,在中国的售价预计仅为34-38万,市场人士担心,这将使售价在30万区间的腾势丧失最后的寥寥受众。

  但戴姆勒和比亚迪似乎并不甘心让腾势以“试验品”的身份安然退出,为补偿其亏损,今年5月,戴姆勒和比亚迪宣布共同注资10亿,并允许腾势进入12家奔驰销售网络。但仅两个月后,戴姆勒随即宣布了与北汽的新能源合作。在“糖”与“子弹”之间,腾势的结局注定将更为复杂。

  戴姆勒的小算盘

  一手托着北汽,一手牵制着比亚迪,在业界眼中,戴姆勒就像一个老手,精打细算着自己的每一步棋。这种做法无可厚非,市场需要谋划。虽然与焦虑外露、提前一年多预热与江淮合资的大众相比,戴姆勒在中国的每次投资都手起刀落、干脆利落。但作为全球最大的豪华车厂商,戴姆勒的内心并非如外界所猜测的那般淡定。

  “迅速与北汽在新能源上联手,除了看中北汽在新能源行业的地位,还源于戴姆勒在新能源领域的危机感,”参与戴姆勒与北汽合作推进的人士称。截至目前,已经有多国宣布未来禁售燃油车的计划,最新消息称,在大众柴油车排放门以及德国车企垄断丑闻的冲击下,继英国和法国宣布将于2040年禁售汽油和柴油车后,德国总理默克尔日前也首次表态,德国未来将会跟进英法等国停止柴油车销售的政策。这对于在德销量中柴油车近占一半的戴姆勒来说,不啻于一顶紧箍咒。

  作为戴姆勒全球最大的市场,中国的排放标准也越来越严格,加上即将实施的新能源积分制,这都使在新能源战略上处于迟到者的戴姆勒,决定在战略合作的布局上加快脚步。“与北汽新能源合作肯定有积分上的考虑,”上述人士称,但由于股比未达25%,所以戴姆勒无法直接分享北汽新能源充裕的积分,“戴姆勒还是需要从公开市场交易中购买积分,但股东的身份肯定会让其具有一定优势。”

  同样出于这一层考虑,无论戴姆勒还是比亚迪,都不会让腾势这么快倒下,虽然其提供的积分十分有限。

  与北汽的合作,戴姆勒也显然没有了当初联手比亚迪时的轻松心态。“戴姆勒首先要求我们不能和他的竞争对手合作,当然,这一排他性是对等的。”北汽内部人士称。“戴姆勒方面还是很谨慎的,必须对所有的问题都有明确的回复,对未来有明确的保证和承诺之后,才会签署协议。”“戴姆勒很爱惜他的羽毛,对戴姆勒三个字每个字都是非常珍惜的。”该人士称。不难理解,在新能源的竞争市场上,品牌是戴姆勒最大的价值和筹码。

  正因为此,在电池这一相对的软肋上,戴姆勒的做法被指为颇费心机,一方面与比亚迪早早定下技术盟约,另一方面与北汽新能源结成资本共同体,并有望进一步在电池研发和电池供应商培养上建立关联。

  事实上,默克尔在今年5月,就已经对戴姆勒耳提面命,要求其必须制定长期发展计划,尤其是电动车核心的电池相关技术上要跟上市场需求。

  业内人士分析,距离2019年中国新能源市场完全进入自由市场竞争的节点只剩不到两年,中国新能源界在合纵连横上的竞争也必将更为白热化,提前选好合作伙伴进行资源共享,并拥有一条高质量的产业供应链,将是新能源竞争的核心。

  按照计划,奔驰将于2025年之前推出10款新能源产品,涵盖插电混动,纯电动以及氢燃料等车型,其中多数将采用国产化。而业界最好奇的,仍然是戴姆勒如何平衡手中两家中国最有实力的新能源汽车制造商,如何做到新能源的大赢家。

  经济观察报  刘晓林

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