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品牌危机
惠而浦是一家来自美国的老牌家电制造和销售企业，奋战中国市场20多年，却屡屡折戟沉沙。自1994年登陆中国以来，惠而浦先后收购了北京雪花冰箱、上海水仙洗衣机、顺德蚬华微波炉和深圳蓝波空调，但这4次与中国企业的合作均以失败告终。2014年，惠而浦入主合肥三洋，成为新的控股股东，合肥三洋也因此更名为惠而浦。
当时在中国市场，三洋产品无论是市场影响力还是销量都比惠而浦好。业内人士认为，惠而浦如果把产品定位做好，发挥好三洋在中国的渠道网络优势，将有一个很好的发展契机。
然而，三年时间的磨合，似乎并不太顺利。数据显示，惠而浦2017年一季度净利润为1.16亿元，同比下降24.29%；惠而浦2017财年第二财季净利润为1.89亿美元，同比下降40.94%；该公司2017财年中报净利润为3.42亿美元，同比下降27.23%。目前，惠而浦旗下主要有惠而浦、帝度、三洋和荣事达4个品牌，惠而浦涉及空调、冰箱、洗衣机、生活电器等产品，帝度主要是冰箱、洗衣机，三洋是洗衣机、微波炉，荣事达主要是冰箱、洗衣机。业内人士指出，在本土企业异军突起的背景下，惠而浦鲜少发声，过于低调，四大子品牌难以形成合力，对于普通消费者而言已变得陌生，甚至被归为“边缘产品”。
产业在线发布的数据显示，中国冰箱市场（含内外销）中外资品牌的份额近几年继续缩减，到2016年已经减少到1/10以下，仅有9.3%，预计未来一段时间都基本维持在这个水平。目前西门子的市场份额在外资品牌中最大，但是也仅有2.2个百分点，其次是以LG和三星为代表的韩资品牌，两者加起来仅有2.7个百分点，夏普、松下、东芝等日资品牌合起来份额也仅有2个百分点，而惠而浦的市场份额就更少了。
2015年，时任惠而浦（中国）投资有限公司总裁的李彦坦率地承认，惠而浦致命所在是定位摇摆——过去多年在高、低端洗衣机市场反复进出，中国用户早已被其“弄糊涂了”。 共3页 上一页 [1] [2] [3] 下一页 惠而浦遭遇财务“黑天鹅” 复牌后领跌家用电器板块 惠而浦“第一阵营”计划前景难料 微波炉召回余波 惠而浦营收利润双双下滑 美国惠而浦状告“中国制造” 三星、LG洗衣机遭反倾销调查 中国家电产业威胁论蔓延 惠而浦举起反倾销大棒 搜索更多: 惠而浦 |
