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融创千亿并购后解压:加大融资力度 发力终端销售

  在进行了一系列大手笔收购之后,一向号称不缺钱的融创开始四处筹钱了。

  8月3日,融创中国发布公告称,8月2日与汇丰等9家机构签订发行10亿美元优先票据购买协议,其中2020年到期的4亿美元利率为6.875厘,2022年到期的6亿美元利率为7.95厘。

  在这之前的7月24日,融创中国已经计划通过配售现有股份及认购新股方式筹集40.33亿港元资金,折合人民币34.71亿元。加上本次发行的10亿美元优先票据,如果全部发行成功,可以为融创带来近102亿元现金流。

  收购万达前,按照孙宏斌说法,融创中国还有900亿元的现金,其中500亿元为受限资金。而收购万达金额为438.44亿元,需要协议签订后90天内交纳。虽然孙宏斌一直表示融创不缺钱,但其资金链也并不宽松。

  除了这两次融资外,经济观察网记者在北京、天津等地了解发现,为了缓解资金压力,融创已经开始于销售终端发力,加大销售力度。同时,融创方面也表示,将加大开发、回款节奏,保证现金流安全。

  10天融资百亿

  收购万达13个文旅项目完成后,2017年融创中国累计为并购支出高达866亿元,相当于2017年上半年1090亿元销售额的大半。而且融创900亿元现金中可支配现金只有400亿元左右,与收购万达所需资金相当。

  7月24日,融创中国发布公告称,已经与相关方签订配售认购协议,以每股18.33港元价格配售2.2亿新股,本次发行的新股占配售完成后融创中国总股本的6.33%,孙宏斌在融创中国的股份从53.74%降至50.87%。

  本次配售完成后,融创可筹集资金40.33亿港元,除去发行费用后,融创中国可筹集资金折合人民币34.44亿元。根据融创的公告,未来这笔资金将主要用于融创旗下项目日常开发和建设支出。

  8月2日,融创中国再次发行10亿美元的优先票据,发行完成后,2020年到期的4亿美元可筹集3.96亿美元现金;2022年到期的6亿美元可筹集5.94亿美元资金。两者合计折合人民币66.6亿元。

  也就是说,通过两次融资可以为融创带来101亿元的现金流。8月3日午间收盘,融创中国股价小幅下跌0.21%。同时标普和穆迪均将本次发行的10亿美元优先票据信用评级列为负面观察名单。

  因受发行2.2亿新股影响,申万宏源将融创中国目标股价调至12.16港元,同时将评级下调至卖出。

  按照申万宏源的判断,目前融创中国净权益负债率将超过250%,本次配售新股完成后,融创净权益负债率约下降40个百分点,杠杆率仍然超过200%,与房地产板块平均80%的杠杆率相比差距较大。

  同时,申万宏源认为,与融创中国1400亿元有息负债相比,本次配售规模较小,无法有缓解资金压力。而且更甚者,本次发行完成10亿美元票据后,虽然现金流方面获得一定程度改善,但融创的杠杆率又将进一步提升。

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