有赖于硬件销售，这家昔日妖股公司的营收仍在上升，但扣非后利润大幅下降已至亏损确是事实，缺乏资本投入无力在内容购买上发力，暴风很可能出现双线溃败
世人都晓神仙好，荒冢一堆草没了。上市之初因连续39个涨停板被推上神坛、随后又大幅下跌打回原形的“妖股”暴风集团，业绩依然未能走出泥沼。
7月14日，暴风集团公布其2017年上半年业绩预告。当期暴风集团预计实现营业收入74269.11万元–89122.94万元，与上年同期相比增加约50%-80%。归属于上市公司股东的净利润预计1320.44万元–1886.34万元，比上年同期下降30%-0%。
根据暴风集团此前发布的第一季度业绩报告，该公司第一季度实现营业收入4.48亿元，同比增长135.82%，利润则同比下滑585.32%，单季亏损1647.89万元，扣除非经常性损益的利润率更亏损2612.13万元。
而这更可能是惯性使然。其2016年年度报告亦显示，该公司全年营业收入大幅增长至16.47亿元，5281.17万元的净利润却同比减少69.53%，而这其中，有1902.8万元来自政府补助。如果对比营业利润，下滑幅度更大：2016年，暴风营业利润为-3.69亿元，相较于上一年的1.6亿元，同比下降329.26%。
2015年登陆创业板之后，暴风集团创始人冯鑫一度觉得自己拥有了“核武器”。他试图借助强大的资本力量，带领暴风跳脱传统单一的视频业务，布局DT（Data Technologe，即数据科技）娱乐大版图。
2年内，暴风一口气涉足了包括TV、VR、影业、魔盒、体育、互联网金融等在内的所有“风口”行业。一向谨慎的冯鑫也开始了互联网公司标准的“烧钱”发展模式。某种程度上，这与乐视贾跃亭的思路如出一辙，即利用资产荒下投机资本狂热捕捉热点的心态迅速放大自身的产业版图，哪怕十中其一已足以覆盖所有的试错成本。
可惜，运气不会一再光临。巨额投入的产业发展都不尽如人意：暴风TV持续亏损、VR去年裁员近半、影视和游戏收购被叫停……“烧钱”真能找回暴风未来的发展方向？一切都仍是未知数。
最新消息显示，因下属子公司股权可能出现重大变化进而导致公司合并报表范围生变，暴风集团股票已于7月19日起停牌，目前仍处停牌中。 硬件贡献营收超五成，一季度销量不及预期
自2015年登陆创业板，冯鑫借助资本的力量，带领暴风影音从只拥有一款视频播放客户端的企业，开始DT大娱乐的战略转型，并在当年完成了VR、TV、秀场、视频、文化五大业务的布局。
根据公司对外公布的数据显示，2013年公司广告收入占总营业收入的95.4%，2014年，广告收入占总营收比为88.7%，2015年该数据降至70%。至2016年年报，该公司广告业务收入占总营业收入比已大幅降为35.1%，硬件销售占比已升至55.7%。
暴风集团在年报中表示，2016年公司实现营业收入同比增长152.61%，主要是公司控股子公司深圳暴风统帅科技有限公司的互联网电视业务取得良好的销售业绩，以及网络付费服务业务收入增加较大所致。
《投资时报》记者从该公司年报中了解到，目前暴风集团网络付费占营收比仅为4.7%，对营收增长贡献不大。其营收大幅增长主要源于互联网电视销量增加。年报显示，暴风2016年销售互联网电视约80万台，销售收入达9.15亿元，销售收入同比增长633%。
但在为集团贡献营收的同时，暴风互联网电视也导致了自身的利润下降。年报显示，暴风互联网电视的亏损在2016年达3.58亿元。据悉，暴风集团持有负责该业务的子公司暴风统帅计27.3%的股份。
报告中，在解释互联网电视亏损的原因时该公司称，由于电视行业的电视面板等原材料价格大幅上涨，导致电视产品的成本大幅增加。此外，暴风统帅正处于市场扩张期，在品牌推广方面不断加大投入，因加大营销推广力度，营销推广费用不断增加，从而导致2016年暴风集团利润出现下滑。
暴风集团表示，电视业务的未来将逐渐通过扩大单片点播、会员费、广告投放收费、互联网电视相关游戏分成、应用程序安装分成等后向渠道，实现持续变现。从目前来看，暴风电视的收入绝大多数来自硬件销售。而各家互联网电视仍处在低价抢夺市场的阶段，普遍采取硬件低价策略，这也是暴风互联网电视巨亏的主要原因。
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