|
境内境外“并驾齐驱”
银联的进化和开放，是市场以为银联在NFC（近场支付）一棵树上吊着，但银联转身就携产业各方，推出金融安全级别的银联标准“二维码”，在移动支付领域“双管齐下”。
银联的进化和开放，是在两个月前的那场二维码产品发布会上，不止有监管坐镇，有各大银行、支付机构和移动厂商的悉数到场，还有让外界意想不到的京东、美团等互联网巨头高层出席。老套的市场评论还在制造银联与互联网企业的对立意象里刻舟求剑，而银联的开放，是早已伸出手拉上不同资质的产业各方，协同进化。
没有不能入网的机构，只有不同的资质。事实上在银联“云闪付”已有的NFC业务中，其已与京东、美团开启合作。美团点评高级副总裁穆荣均强调了银联对四方模式的坚守，因为这意味着“共建共荣的商业生态”和“商业模式长期生命链”。
银联的进化和开放，还在于顶得住改革之难，进化出更适前端开拓、更能支撑移动互联新业务的组织架构——新成立七大部门、两大专项工作组：机构合作部、商业服务事业部、金融与民生事业部、银联钱包事业部、银联科技事业部、大数据部、企划部、“云闪付”专项工作团队、无卡业务专项工作团队；而在过去位居核心的市场拓展部、银行服务部、产品部全部被拆分。
银联的进化和开放，还体现在“6·2”银联优惠主题活动、“7·18”ApplePay主题主题活动，已经展现出一个越来越不一样的银联。“62”在市场的认同中，已经逐步与“双11”、“双12”、“京东618”并列，成为四大全民狂欢消费节日之一；我们已经很久没听到那句对银联“垄断”的负面评价，也再没听到银联提“特许经营”，即便到今天为止，行政意义上境内清算市场还没有第二家被准入。
银联的进化和开放，贯穿全球。以二维码体系为例，银联以一套成体系的技术、架构与规范（比如参与方权责明晰、交易风险合理分散、实现全球实施可行性等），促动二维码支付的全球推广与应用。以中国银联为组长的EMVCo二维码标准工作组已于近日由EMVCo正式面向全球发布《EMVCo用户出示二维码模式技术规范1.0版》。
银联的进化和开放，还为中国在国际商业舞台上又夺一枚“金牌”。据调研机构RBR研究显示，银联卡的全球市场份额已扩展至43%，一举超越了Visa和万事达卡，并正成为全球最大的支付方案提供商。
第一财经日报 夏心愉 共2页 上一页 [1] [2] Apple Pay在华开打补贴战 合作方银联坦言好时机已去 支付宝财付通角力移动支付市场 银联欲重返市场顶端 支付宝、财付通、银联……各大机构争食移动支付市场 银联云闪付发动十万商户：有的店排长队 有的不温不火 银联组团挥师布局二维码 移动支付将迎三国杀？ 搜索更多: 银联 |
