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7月11日，孙宏斌旗下的融创中国（01918.HK）以631.7亿元收购了大连万达商业旗下13个文化旅游项目公司91%权益和76家城市酒店100%权益，震惊了整个地产圈。
在2016年的地产行业格局中，恒大、万科、碧桂园以超过3000亿元的销售额成为中国房地产行业首批3000亿阵营成员。而在孙宏斌的最新计划中，今年融创也将拿下超过3000亿的销售额。良好的销售预期为这笔收购做了最好背书，对于业内担忧的此次631.7亿元收购资金，孙宏斌直言“资金不是问题”，并称上半年融创中国账面资金已达到900亿元。
对于融创中国来说，此次深度介入文旅地产和持有型酒店，为其打破边界获得更为均衡发展空间探索了更多可能性。
632亿，84%可售面积
7月11日上午10点，融创中国在开盘后股价冲高，放量上涨13.65%并收于16.82港元/股。当天，港股通席位对于融创中国的成交额高达13.52亿港元，占该股当天成交总额的逾六成，其中净买入额高达1.46亿港元，创下港股通单次净买入该股的最大规模。
资本市场选择用脚投出看好一票，源于融创与万达之间高达631.7亿元的惊天并购案。7月11 日早8点，融创中国正式发布公告，对631.7亿元收购大连万达商业旗下13个文化旅游项目公司91%权益和76家城市酒店100%权益的交易细节进行了披露。
毋庸置疑的是，此次合作为融创中国补充了大量的土地储备和持有物业资产，更是为融创闯进房产行业第一梯队准备了充沛“军火库”。用万达集团董事长王健林的说法是：“相信在万达支持下，3年内融创会成为中国房地产龙头企业。”
公告显示，此次收购的13个文化旅游项目的总建筑面积合计达到了5897万平米，其中，自持面积约为924万平米，可售面积约为4973万平米，可售面积约占总建筑面积的84%。除此之外，76家酒店均位于所在城市的核心地段，运营良好，具有良好的市场口碑和影响力。
在行业人士看来，一个万达文旅项目，住宅、酒店、主题公园、高端医院、学校教育等几大业态共存，文旅项目还有绝大部分未建，土地开发价值巨大。
3000亿销售预期与“粮草仓”
绕开地王频出的火爆招拍挂市场，通过“曲线拿地”不断提高土地储备，是融创近一年以来的惯用手法。
早在去年10月，孙宏斌就宣布融创暂停在公开市场拿地。彼时，他给出的理由是：“买地的唯一逻辑就是将来房价还要暴涨。但按照现在政府限价措施，房价暴涨的逻辑是不成立的，所以现在买了贵的土地，就会亏钱。”所以，从去年下半年开始，融创通过并购等方式频频拿地。
数据显示，融创在2016年新增的5394万平米土地储备中，有68%都来自收购。在孙宏斌去年的并购动作中，涉及金额最大的应该是以137.88亿拿下联想旗下的融科智地，其中包括了42个物业项目的权益，总建筑面积约为1802万平米。
对于近期融创大手笔并购的资金问题，融创中国表示，此次收购万达项目的资金主要为自有资金。记者注意到，虽然整个收购金额达到600亿元之多，但支付方式并非一次性付清，而是分次支付。除此之外，万达集团还承诺，在收到第三笔款项之后将通过指定银行向融创中国发放296亿元的三年期贷款。
其实，在孙宏斌看来，今年上半年，截止6月30日融创持有现金900多亿，资金并不是问题。 共2页 [1] [2] 下一页 狼性孙宏斌的激进地产龙头梦 再次陷入豪赌的融创输赢难料 王健林给了孙宏斌两个出手的理由 乐视网上半年亏损6.4亿元 孙宏斌能否拯救“新乐视”？ 孙宏斌贾跃亭划界而治 旧乐视的窟窿谁补？ 孙宏斌或注资整合新乐视 加速高管层换血 搜索更多: 孙宏斌 |
