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5月18日，日媒曝出无印良品下半年将在中国开酒店；6月13日，中国的另一家电商网易严选也向媒体表示，7月底严选酒店会开业。这种亦步亦趋的跟进让外界不得不做出对比：网易严选与无印良品越来越像！
但网易严选的负责人柳晓刚回应媒体：“其实对我们来说，无印良品不是目标。”从2016年4月正式上线至今，网易严选因其品类选择（偏日常用品）、商品整体风格（性冷淡风）等经常被消费者类比为无印良品，偏偏这次“跨界”的对象又同为酒店，是巧合？还是刻意为之？
亦真亦假的造势
在笔者看来，电商领域的上半年大促618激战正酣，网易严选在曝出开酒店以前，就掀起了“毛巾事件”——5月底，深圳某毛巾创业公司先发公开信，指责严选抄袭模仿，严选发布微信长文以回应，在来回的口水战中，双方得到一个共赢的结果：深圳的毛巾创业公司被热炒，网易严选的涉事毛巾卖脱销，甚至发生“急需补货100万条”的事实。
就在网易严选跨界酒店事件被报道的次日，严选就在一些群里做了618的强势营销，要知道，618并不像双十一那样集中在一天完成抢购，而有一个较长的促销时段，从6月1日开始直至6月18日左右结束。而“毛巾事件”接近6月1日，“酒店事件”则发生在618收官阶段，从以上分析看，这两个被热炒的话题推出的时机非常巧妙，且一度引发大众关注，从“争议话题有助攻促销”的功能来看，的确是在为618造势。
那网易严选有没有可能做酒店呢？回答是肯定的。因为网易严选涉足的品类主要为生活用品，它做酒店的实质是打造一个新的零售场景，在给到品途商业评论回应中，网易严选表示：“严选酒店里摆放的是自己的商品，给消费者以深度体验”。
回顾无印良品在中国开酒店的新闻时，“MUJIHotel里，无印良品负责的就是家具、床品等室内软装，相当于把自己的产品陈列在了一个体验感更强的新型零售空间。”无印良品中国董事总经理山本直幸这样说。
据了解，MUJIHotel将北京和深圳为首选城市，在北京与小田急电铁集团合作，在深圳与当地开发商合作，酒店的客房设计为40~80间，在MUJIHotel的周边还有无印良品的店铺以及咖啡馆等配套。
两种不同的基因
但网易严选方面就开酒店事宜并无透露过多的细节。同时，品途商业评论发现，MUJI计划在中国推出酒店计划时，也正式涉足了Diner业务，并于6月3日在上海开出首家体验店。这是一个为顾客提供点餐服务的餐厅，山本直幸甚至说：“在日本，大家在便利店买来便当。”MUJIDiner中涉足的菜品有意大利、日本伊贺、中国新疆为灵感的创意菜品。为了配合鲜食计划，无印良品的食品已经引入了240个SKU，餐具类、食器类是140个。
网易严选则没有做鲜食的尝试，反而在发布酒店计划时，提到过做书店的构想。这也是二者的基因根本不同所致——一家为实体连锁店，另一家则为电商。
1980年12月，无印良品诞生于日本，定位于“无品牌有好品质商品的杂货店”，产品品类以日常用品为主。2005年，无印良品首次在中国开店，门店数持续增长，到2016年财年结束时，无印良品一共在中国有200家店面。
而网易严选为一个纯电商平台，至今并无一家实体店。2015年11月，网易严选推出直至2016年4月正式运营之际，网易的平台上已经出现两个电商产品：2015年年初的“网易考拉”，以跨境电商为主；还有一个叫“网易秀品”，定位为时尚电商，但到了2016年的8月，网易秀品官网上出现了一条通知：“2016年8月31日起对秀品业务进行优化升级，期间APP和网站无法为您提供购物服务。”到记者发稿为止，打开这个网站，依然不提供交易，这意味着，网易秀品已经名存实亡。
一家以游戏、门户网站和邮箱闻名的互联网公司为什么要做电商？网易的CEO丁磊回应：“现有的电商模式有很多不尽如人意的地方，例如假货。”但其实网易电商起势之际，正好是电商流量越来越贵的时候，当年，据中国电商研究中心的数据透露，电商的引流成本占到总成本的20%，除非一些少量的“头部品牌”，其它大部分的中小品牌已经在谋求更廉价的渠道触网。而网易当时有8亿的邮箱用户，门户网站、游戏等聚合流量，使得考拉和严选有天生的流量优势。
网易严选的柳晓刚这样为用户画像：“早期的用户为邮箱用户，男性居多，广东、上海、浙江、北京”，但到了现阶段女性用户占比在上升，“一次买3件左右，客单价200左右。”算是积累了早期的粉丝。 共2页 [1] [2] 下一页 中国自己的“无印良品”会是网易严选吗？ 揭开网易严选ODM模式外衣：好工厂未必等于好产品 网易严选模式惹争议 律师分析是否侵权 网易严选G20专供同款毛巾或涉虚假宣传 模式问题爆发 陷毛巾口水战 网易严选再遇模式考问 搜索更多: 网易严选 |
