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速度与利润博弈 万国体育如何破解高负债之困

  万国体育在进入资本市场后加快了市场拓展、产品开发和团队建设,业务持续快速发展。但是在扩张的同时,公司也出现了运营成本增加、净利下滑的现象。年报显示,截至报告期末,公司总资产为2.17亿元,较期初增长100.64%,负债总计2.11亿元,资产负债率达97.34%,而这一数据在2015年为98.92%,对此,殷柯表示,公司的资产负债率较高与运营模式有关,公司资产体量小,预收款多,资产负债率很高。   

  万国体育在年报中表示,2017年,公司将加快实现规模化,专注于击剑培训市场,加快开设新场馆,加快市场布局速度,实现规模化经营;在此基础上,公司将充分利用场馆和会员规模优势,积极开展装备、赛事等多种衍生业务,实现收入结构的多元化。

  殷柯认为,从去年开始,公司已经从原来的相对稳定期进入快速发展期。2016年是公司快速扩张期的起步之年,也是公司业务模式加快升级的一年。新开的上海万国体育中心正是这个阶段的战略性布局,是公司在培训项目多元化、体育场馆运营、赛事商业化等方面的探索。也正是因此,导致公司一定时期内运营成本的大幅增长,影响了当期的业绩。但是公司的会员数、预收款、收入等各项核心指标均在快速增长。

  未来如何解困

  数据显示,作为一家从事小种运动项目培训的企业,万国体育自2006年成立以来,公司累计培训会员数量超过15万人,行业占比超过40%。不过,在成功挂牌新三板后,资本的注入促使万国体育加速发展,随之也带来了上述发展中的问题。

  北京关键之道体育咨询有限公司CEO张庆表示,万国体育在上海投资的体育中心确实增加了他们的运营成本,但是他们是有盈利的,这些成本的增加也是在合理范围内的,在加快步伐的路上业绩必然不会一直高歌猛进,在速度和盈利之间找到平衡点固然重要,但是对于新三板公司,它的创新性更值得关注。

  北京大学中国体育产业研究中心秘书长郭斌表示,虽然万国体育去年整体净利下降,但这是随着急速扩张之下产生的数据,对于从事体育培训的企业来讲是可以接受的。击剑虽然是小众项目,但是它具有大众市场,随着项目的普及,未来的市场空间很大,尤其是在三、四线城市,击剑项目还处于空白状态。未来也会出现其他同类的公司,万国体育要保持住现在的领先地位,要做有万国特色的产品。在整个运营过程中,包括运营、培训、客服、营销等体系的入口和出口打通,企业在急速扩张人员激增后,要格外注意这些人员的素质和水平,师资水平一旦下降,培训就失去了核心。

  首都体育学院体育经济与产业教研室副教授邢晓燕也认为,对于体育培训行业来讲,最难的一点就是课程质量的保证,对于击剑这种小众项目,高质量的教练、师资是有限的,作为一家上市公司在扩张过程中在课程质量保证和师资上很容易遇到瓶颈,这与培训行业特点有关。

  殷柯表示,万国体育在加速规模化布局的同时,在团队建设上也有很大投入,公司的核心资源之一就是团队。在快速扩充团队规模的同时,公司将进一步完善人员培训体系,提高专业水平和管理水平。此外,万国体育将持续不断地丰富完善教学体系和客户服务水平,实现公司持续快速健康发展。北京商报记者 孙麒翔 刘之爽

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万国体育资产负债率达97.34%

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