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6月20日，新三板公司万国体育发布2016年年报，自去年进入资本市场后，该公司业务加速扩张，随之而来的是员工数量几乎翻倍，导致运营成本增加、净利下滑。资本的注入在加速公司扩张的同时也增加了各项成本，这也迫使万国体育要去寻求新的盈利模式。在急速扩张的同时如何有效控制成本，在人员激增后如何保持服务水平是万国体育在发展过程中必须面对的问题。
迟来的年报
万国体育6月20日才迟迟公布了2016年报，此前由于相关年度审计报告、年报编制等工作尚未完成，不能在规定期限内披露年报，公司股票已于2017年5月2日起暂停转让。万国体育董事、 副总经理、董事会秘书殷柯在接受北京商报记者采访时表示，推迟公布年报是由于公司2017年2月底更换了会计师事务所造成的。
万国体育的年报显示，去年公司实现营业收入1.83亿元，同比增长35.9%，主要原因是公司2015年12月开业的上海徐汇击剑运动中心和2016年9月开业的万国体育中心实现了会员数同比增长25.31%；自2016年4月1日起，该公司北京、广州击剑培训价格上涨了30%。由于上海徐汇击剑运动中心和上海万国体育中心的运营，导致去年公司员工人数从期初的640人快速增长到1250人，人工成本同比增长54.23%、场馆运营成本同比增加82.48%、场租能源费用同比增长181.37%、公司聘任外部专业机构的咨询服务费用同比增长532.99%。这些“连锁反应”直接导致公司去年营业成本为8359.53万元，同比增长61.87%，净利润458.70万元，同比减少70.10%。
万国体育于2016年6月挂牌新三板，以击剑运动培训为主营业务，主要收入来源是击剑培训服务、击剑赛事举办及击剑装备销售。去年，公司两家新场馆上海徐汇击剑运动中心和上海万国体育中心开始运营，目前，公司已经开设了7家击剑运动中心和1家综合性体育中心，运营场馆面积约6万平方米。
速度与利润博弈
除了加速发展的欣欣向荣，盈利模式单一仍然是万国体育迈不过的坎。2016年年报显示，去年，公司主营业务收入包括培训收入和装备收入，占比约为98.58%，同比增长35.26%，公司的盈利模式相对单一。同时，万国体育还表示，公司存在单一供应商依赖的风险，2016、2015、2014年度，公司前五名供应商占采购总额的比例分别为88.83%、93.67%、99.75%。其中，由于无锡威豪体育器材有限公司在击剑器材市场占比较高，2014、2015年度，万国体育向其采购击剑器材的比例分别为85.29%、56.74%，均超过50%。
去年，万国体育积极开发新的供应商，逐渐降低该风险，该公司2016年度第一大供应商为丹阳斯鲍特体育用品有限公司，采购占比为40.22%。万国体育表示，未来将继续开发新的供应商合作渠道，降低依赖风险，同时探索开展装备业务，逐步实现自给自足。
殷柯表示，在供应商方面，万国体育作为市场最大客户是有话语权的，但是国内的击剑装备生产商非常少，万国体育去做装备，从短期来讲，是为了满足自身快速扩张的需求。在做大赛事方面，殷柯表示，万国体育目前也有赛事，是作为教学体系的一部分内容，不是商业化的赛事。未来万国体育将探索击剑赛事商业化，打造万国体育的赛事体系。围绕击剑产业，万国体育以培训为入口和基础，打通装备、赛事等上下游体系，逐步提升装备、赛事的收入比重。 共2页 [1] [2] 下一页 万国体育资产负债率达97.34% 十心实意 百万联合 --万国体育携手百安居战略合作 跨界打造健康生活方式升级 搜索更多: 万国体育 |
