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今年以来，国内院线市场的并购事件可谓层出不穷。1月25日，大地影院集团母公司南海控股发布公告称，预计将以32.86亿元的价格收购橙天嘉禾娱乐（集团）有限公司旗下所有的中国内地地区影院；3月7日，保利文化公告显示，旗下全资子公司保利影业投资有限公司以6.8亿元收购星星文化100%的股本权益，接管旗下21家影城；同月，大地院线拟与陕西高景影业文化发展有限公司共同出资设立参股公司陕西高景悦影绘影院投资有限公司；万达院线也于5月与博纳影业达成在院线、广告等业务的战略合作。
“今年，院线市场将加速开启‘大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米’的洗牌过程，国内的院线市场也将出现寡头垄断的格局。而那些经营不善、品牌力不足的院线最终只能是被院线巨头并购。”风山渐文化传播有限公司董事长王兵如是说。
启示三
增值服务是破局关键
在从业者看来，现阶段影院行业竞争激烈，在国内电影片源基本一致的情况下，影院之间的差异在不断缩小。与此同时，随着国内观众越来越重视品质化消费，作为线下消费场景，电影院在场景消费方面可以有较多的尝试，如引进高技术型影厅以及创意产品零售品牌、提升会员服务等，通过更多的增值服务吸引观众的消费，使影院成为多业态经营的生态圈。
如今，各大院线都在从不同的角度寻找差异化的新出路，万达院线目前已形成广告传媒、整合营销、衍生品销售等多元业务的快速发展形势；大地影院也提出“电影+”概念，主要是针对业态上的融合，加入创意餐饮、创意零售，达到多业态有效联动和客流资源共享，为会员提供更多权益；华谊兄弟旗下高端影院品牌“电影汇”则融电影放映、高端餐饮、私人定制服务于一身。
业内人士认为，票房已经不是影院收入的惟一渠道，而且未来票房在影院收入中的占比会进一步降低。根据此前美国放映协会提供的官方数据，美国影院年度纯收入里，食品占40%，而在国内，卖品收入常年维持在10%-15%上下。对于时代院线而言，目前影院卖品及广告收入占比均不足主营业务收入的10%。未来时代院线更多的需要从经营方面去改善、控制成本、提升观影体验，通过多元化经营扩大除票房之外的收入。
北京商报记者 卢扬 邓杏子/文 宋媛媛/制图 共2页 上一页 [1] [2] 时代院线IPO折戟 多重难题待解 加盟模式存忧 业绩承压难入第一梯队 票房增长放缓银幕数趋饱和 行业变化中的时代院线IPO被否 浙江时代院线首发急刹车 毛利率逐年下滑 浙江时代院线盈利遇困 上市承压 时代院线营收惨淡 余姚天一时代、宁波时代亏损 搜索更多: 时代院线 |
