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在今年，融创的第一任务就是把销售做好。手上有那么多好的资源，融创要能把它们变现。买地反而不是最主要的任务，合适就多买点，不合适就少买点。
现场，在提到相当一部分开发商去小县城发展时，孙宏斌则警示称，要把账算清楚，“不要自己把自己骗了，骗人的很多时候把自己都骗了。”其次，在小县城拿地许多是和政府都有合作关系的，之前融创在一个小县城做了已经六七年了，土地和成本怎么都算不过来，有土地没成本，有成本没土地，多费劲。
其实，在投资乐视之前，融创在房地产主业这一块还算是比较专心的，就是并购、拿地、卖房子，掺合其他各种噱头的投资比较少。
孙宏斌在会上也强调，不管是三四线城市还是产业园、产城结合、小镇等项目，融创都会很小心的去做。
孙宏斌回应乐视争议
实际上，在这场股东大会的前一天，乐视网一则人事变动的公告为这次大会增添了更多的期待。而且，自1月份融创斥资150亿元投资乐视以来，乐视便频繁进入房地产行业的视野，融创也一次次成为乐视头条的另一位主角。
现场，一名来自深圳的股东向孙宏斌表达了对融创投资乐视的担扰，孙宏斌也就此接过话题，激动地讲起投资乐视这笔生意。
孙宏斌首先强调了其投资乐视的逻辑，即看好乐视所在的行业、贾跃亭的前瞻性及乐视的团队。孙宏斌称，投资乐视要是看半年是算不过账的，而融创是看长远的，融创投资逻辑没有变，这一点希望大家能够理解。
虽然没有直接点出近期外界对融创与乐视股东之争的议论，但话题自然而然转到这一点上。“我跟老贾说，乐视上市体系是老贾的半条命，也是我的半条命。所以我必须管事，我管什么呢，第一个就是治理结构。这是我们投资时说好的，没有任何歧义的，是写在合同的。”
孙宏斌称，在第一次投资的时候在发布会上就曾说过，融创进去的第一天就是改善公司的治理结构，现在融创做的事就是这个。
“乐视怎么干活的，我不会干，我也不想干这个活。我们这个行业很好，房地产行业其乐融融，开发商你让我一下，我让你一下，合作一下这不挺好的嘛。他们那个互联网行业都你死我活的。”
而且，孙宏斌称，以其个人的性格干不了这行业，相信老贾可以把公司经营得更好。但融创也要履行股东的责任，“我们做的任何事没有超过合同里规定的半点规定。”
孙宏斌称，融创要投的一定是投大的项目，投集中的，投资大了以后可以去推动和改善公司的运营，让他往好的方向走。“我不是说要控制权什么的，没有把握的事我做什么。这是我们的投资理念，要投就投大的，投集中的，能够有判断的，出现问题能够调整方向。
除了乐视，融创与金科的“控制权之争”问题也引得外界猜测，融创是否会谋求金科的控制权，融创也曾就此问题接收过深交所的问询函。
一开始是汪孟德接过这个问题的，他称，融创“没有想法借金科回A，没有任何想法。”对金科而言，融创就是投资者，投金科与投别的项目的性质是一样的。汪孟德举例称，融创判断它的股价会回升，而且两家企业处于同一个行业，对区域、项目与团队都比较了解，所以在价值判断上比较放心。
孙宏斌则补充道，自己一直坚信将来港股会A股化，虽然有一度感觉这个速度放慢，但后来沪港通、深港通开了以后，地产股还是会恢复正常，所以香港上市的地产股回A没有意义。
对于后续是否会继续增持金科，汪孟德透露，如果价格合适很可能再买一些。价格不合适就卖掉，或者放在那里，到合适了就卖了。
具体对融创而言，过去公司的投资者全是境外投资者，而现在占一半以上是境内投资者；而且，港股龙头股的估值要比其他的要高很多，所以融创没有任何回A的逻辑。
（来源：观点地产网 文/张凯旋 黎倩） 共2页 上一页 [1] [2] 刘涛投乐视体育5千万血汗钱恐打水漂 王健林赚肿 贾跃亭让权 乐视进入下半场 乐视网总经理前世今生：贾跃亭精力有限 梁军实干 贾跃亭辞任乐视网总经理 乐视网将走向何方？ 贾跃亭“部分让权”要将乐视调为两大体系：手机、体育与易到咋办？ 搜索更多: 乐视 |
