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心中撑船
如果说企业开始能接受眼里容小沙，那多半是因为心思扑在了心中撑大船上。携程的这条大船，想来应该是国际化。
最新的传闻是，携程正有意竞购瑞典在线旅游公司Etraveli，这是一家机票预订业务在欧洲地区市场份额排名前五、年营收大约在1亿美元的公司。
虽然携程对此事没有作出正面回应，但携程CEO孙洁还是对新金融观察记者坦承了国际化在携程当前任务中的重要性与优先级：“中国有世界上最大的服务市场，这意味着携程有潜力、有机会去做世界领先的创新，进而有潜力成为世界上最优秀、成功的互联网企业和服务企业。要实现这个目标，就是要进一步‘国际化’。”
据了解，从2017年开始，携程开始在全球入境游游客多的地方和到达比较普及的区域设立分公司，进行当地资源的本地化以及当地服务的本地化。
“但是从更远的地方，从长期来说，欧洲、印度这些市场，我们倾向于通过资本整合的方式开拓市场，这是我们在国际化进程中希望做的战略和总体的节奏。”显然，对于是否要继续海外“买买买”，孙洁给出了开放性的答案。
事实上，携程的国际化布局已经初见成效。比如携程一季度财报的亮眼表现，除了自身业务增长之外，很大程度上就与去年收购全球最大机票搜索平台天巡有着密切联系。因为天巡的机票搜索技术不仅可以优化携程的在线服务，更可帮助携程快速打入国际市场。
除此之外，在印度，携程投资了MakeMyTrip；在美国，携程投资了纵横、海鸥两家大规模的华人地接社，并收购了北美在线目的地旅游平台途风。其中纵横、海鸥两家旅社在北美中国游客入境接待市场中占有超过50%的份额。
携程还与包括法国、德国、意大利等一系列国家达成旅游目的地合作。截至目前，携程旅游产品已覆盖全球五大洲几乎所有的区域，服务全球近一半人口。
与此同时，携程还悄然成立了国际化人才中心，正计划通过内部培养和海外招募两种形式培养未来的国际业务人才。
以上种种，足以见得携程的海外野心。
但挑战同样也会升级。
“开展国际化业务意味着可以拥抱更广阔的市场，同时也意味着需要面临更多顽强竞争对手、更多不确定性的影响，比如对各地市场需求的把握、跨国公司的管理、汇率波动、政治气候甚至恐怖袭击等突发因素。”孙洁坦言，携程的管理团队是非常善战的，也是非常有危机感的，“虽然携程今天的规模看上去已经很大，但应该看到市场占有率还有很大的渗透空间，远远没有定局。”
新金融记者 张沙莎 共2页 上一页 [1] [2] OTA金融战打响：携程推金服落点国际化 国际化战略逐步释放红利 携程一季度净利润8200万 中消协调查携程等机票搭售行为：别让消费者吃哑巴亏 途牛与携程展开正面较量 牵手环球黑卡拿下1亿元大单 携程不承认有“搭售”之嫌 称消费者是自愿购买的 搜索更多: 携程 |
