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也有业内人士表示，碧桂园的投资逻辑或许会对其他房企今年的三四线城市拿地会有启发。
近日，社科院《房地产蓝皮书：中国房地产发展报告(2017)》指出，一线城市步入存量房时代，新房开发建设的市场空间不断被压缩。二线过热城市房价空间被透支，量价回调是大概率事件，但具备产业和人口支撑的城市，将成为下一个市场发展的新风口。而位于大城市周边的小城市或自身产业优势显著的三四线城市，房地产市场发展仍具备潜力。
明源地产研究院艾振强告诉和讯房产，“今年年初开始，就有很多房企考虑去三四线城市拿地。这种情况在去年和前年，三四线城市根本没有人问津，没有人愿意搭理。现在大家反而愿意做这个事情。这也说明在热点城市收紧形势下，企业的战略布局开始调整。”
下一步发力点
毫无疑问，碧桂园的“快马”之速，与其战略布局和销售策略息息相关，而其推出的合伙人制度以及在产品布局上的优化也是业绩能够一骑绝尘的重要因素。
在用人上，碧桂园力推成就共享(指标奖金)和同心共享(合伙人)制度，集团高管、各区域总裁、各项目合伙人的野心和成就感成为碧桂园业绩冲高的强大动力。另外，在人才相对不密集的三四线城市，碧桂园也力主聚集人才，留住核心人才，留给人才的上升空间很大。而在一些核心城市项目上，亦大胆启用高学历的年轻博士人才，这与许多房企内部要论资排辈的传统形成鲜明反差。人才为碧桂园快速和创新发展提供了充足的“枪支炮弹”。
在产品上，碧桂园注重挖掘“价格洼地”价值，满足客户的潜在需求。碧桂园在三线城市的战略，是在相对核心的区域，用高一个层次的价格，出售高两个层次的产品，满足那些需要好房子的有房族的需求。碧桂园之所以能做到这样，靠的正是强大的成本控制能力。而在一二线城市，碧桂园则找准“价格洼地”，做低总价差异化产品。这则源于碧桂园之前做过大量的大盘，拥有把一个区域从衰带旺的经验和自信。
除了在拿地上往一二线倾斜，人才机制的完善、产品定位的精准以外，在未来的发展方向上，碧桂园也不断创新调整，除了传统的房地产板块，海外布局和科技小镇也成为碧桂园未来重要的发展方向。
碧桂园副总裁兼新闻发言人朱剑敏就明确表示，碧桂园现在有很清晰的三大板块。第一块，也就是碧桂园的主业即传统的房地产板块，第二块则为海外发展板块，第三块为产城融合，包括森林城市和科技小镇。目前，碧桂园所有的人才、资金、资源都在往这三个主要板块调和。
自2016年8月碧桂园发布产城融合战略、推出科技小镇计划以来，目前碧桂园已在珠三角、长三角和京津冀等地区完成了多个科技小镇的初步布局。随着5月3日碧桂园首个重点建设项目潼湖科技小镇顺利获取第一期用地，至5月5日深圳科技小镇展厅的开放，碧桂园产城融合发展战略开启新篇章。
位于惠州的潼湖生态智慧区主打“产、城、人”融合概念。碧桂园做出了更为直接的选择：引入思科、IMEC(欧洲微电子研究中心)、创新工场、中城新产业等机构。该公司明确表示，将借助合作伙伴“在移动互联、大数据及智慧城市等方面的优势”。
碧桂园集团助理总裁兼产城发展事业部总经理向俊波表示，碧桂园在科技小镇的建设过程中将以产业先行，产城融合。会为每一个科技小镇找到一个主导产业，为每一个科技小镇引入一到几个龙头企业。
据了解，在海外布局上，碧桂园也是多有建树。目前碧桂园在马来西亚已经布局4个项目，在印度已进驻了6个城市，同时印尼、澳大利亚也有项目在落地，接下来还会在越南、泰国等地积极拓展。
（来源：和讯房产 于春美） 共2页 上一页 [1] [2] 碧桂园前CFO吴建斌加入阳光城 分管财务与证券 碧桂园宣布执董朱荣斌辞任 其带领的一线事业部解散 六房企激战百轮南昌抢地 富力12亿击败世茂碧桂园 碧桂园联席总裁朱荣斌辞任：杨国强“制衡术”的理想与现实 碧桂园联席总裁朱荣斌再传将离职 一线事业部或解散 搜索更多: 碧桂园 |
