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发展前景颇遭争论
对于共享充电宝，行业内看法各有差异，一些人认为共享充电宝成本低，回本周期快，很快能进入盈利期，并且能迅速占领线下流量。来电科技创始人袁炳松曾算过一笔账，称一台成本价为90元左右的充电宝，每天被借出0.7~0.8次，在不考虑柜台成本、场地费用的前提下，那么平均45天就能回本。
与陈欧认为共享充电宝是刚需的观点正好相反，唱衰派则认为，共享充电宝并非刚需，且持有成本较低，便宜的充电宝也就几十元钱，另外，企业运营成本较高，充电宝维护、移动等都是需要人工进行。从用户层面来看，共享充电宝很可能被不良分子利用，植入病毒程序，从而对用户信息安全产生威胁。而针对这些问题，陈欧均未给出答案。
在盈利模式上，共享充电宝主要靠租赁费用、押金费用或植入广告来赚钱。可以预见的是，随着资本的进入，共享充电宝领域将陆续出现搅局者，陈欧旗下的街电科技会面临着来自各方的市场竞争。
意图多元化寻求大破局
实际上，共享充电宝并非聚美优品投资的首个项目，此前，公司还投资了外卖O2O“美天早餐”、上线了健身APP “better”，2016年年初，聚美优品方面还宣布正式成立聚美影视，进军娱乐圈，打造“时尚娱乐+电商”模式，2017年4月，聚美优品宣布推出独立品牌Reemake（睿制）空气净化器，并就此宣布进军智能家居领域。
实际上，无论是共享、影视还是环保领域，都是目前市场比较火热的行业，不难看出，陈欧一直在追着风口跑，意欲以聚美优品为平台，扩展多元化经营。
原因是什么？或许源于聚美优品主业的疲软，在过去数年经历了数场假货风波、电商激烈竞争，平台转型自营后成本增加等一系列事件之后，聚美优品股价不断下跌，由最高点的39.45美元跌至5月10日收盘价3.21美元，市值也不断缩水，目前公司市值仅有约5亿美元。
Wind资讯数据显示，2016年上半年，聚美优品营收为人民币35亿元，同比增长2%；净利润为人民币1亿元，同比下滑30%，据此，聚美优品转型多元化，也是无奈的一种选择。
公司的发展瓶颈面临难以突破时，主动寻求业务多元化确实无可厚非。但是，如何走出多元化这条路，还需要企业从自身的核心竞争力出发，有时候风口和趋势并不一定适合所有企业。
近期，陈欧再一次“为自己代言”，拍摄了主题为《云层之上》的广告，为公司新推出的Reemake品牌空气净化器进行宣传，但今非昔比，这一曾经风靡一时的“陈欧体”，在今天甚至没有击起点滴水花。
虽然聚美优品多元化发展已正式开局，但陈欧还能否像当年通过转型再一次拯救自己的公司？目前看来仍是一团迷雾。
《投资者报》记者 潘亦纯 共3页 上一页 [1] [2] [3] 聚美优品陈欧持股34% 徐小平险峰长青套现离场 聚美优品主营业务下滑 两年三次跨界忙转型 聚美优品主业下滑 投共享充电宝成败几何？ 投资共享充电宝 聚美优品无奈的多元化 继空气净化器后，聚美优品又进军移动充电业务 搜索更多: 聚美优品 |
