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2016年5月到2017年5月整整一年的时间，碧桂园联席总裁朱荣斌离职的消息再起。和一年前不同的是，如今，朱荣斌的一线事业部阵地尽失。
碧桂园内部一位消息人士称，这件事已经酝酿了一段时间，今年4月，一线事业部仅剩的上海区域和广州区域已经划归集团管控。
在此之前，一线事业部曾被寄予厚望，在碧桂园集团主席杨国强的设想里，朱荣斌带领的一线事业部可以和莫斌带领的集团管控的其他区域公司平分秋色，分庭抗礼，既相互竞争又相互制衡。
杨国强最初的设想：朱荣斌和莫斌平分秋色
被寄于厚望的一线事业部成为朱荣斌在碧桂园事业的转折点，朱荣斌在2017年的内部会议上形容一线事业部的处境为“作茧自缚”。
但从某种程度上说，朱荣斌牵头去组建一线事业部是被动的，即便碧桂园董事局主席杨国强十分看好朱荣斌，对一线事业部的期望也是甚高。
集团对一线事业部的重视非同一般。2015年7月，碧桂园对外宣布成立一线事业部，拥有相对独立管理权限，在集团董事局主席杨国强、副主席杨惠妍和总裁莫斌的领导下，由集团联席总裁朱荣斌直接统领。
一线事业部等级同样很高，北京、上海、广州、深圳和佛山五位城市总经理与碧桂园区域总裁平级，直接向朱荣斌汇报。
上述内部人士透露，一线事业部最初的定位是和集团掌控的其他常规区域公司对等的，主席（杨国强）希望二者平分秋色，分庭抗礼，共同撑起碧桂园在国内的业务体系。
据媒体报道，朱荣斌加入碧桂园的首要任务即是土地投资，而非是拓展一线城市业务。2013年，房地产市场分化已经显现，回归一线城市和核心二线城市成开发企业共识，碧桂园方面希望朱荣斌的加盟，能帮助碧桂园从“郊区大盘”模式转身，更多地涉足中心城区并建设高端产品。
上述内部人士证实了该种说法，但是朱荣斌“生不逢时”。2013年的中国房地产市场并不景气，碧桂园如其他谨慎的房企一样，放缓的拿地的节奏，这样情景一直持续到2014年。
出人意料的是，2015年年中起，房地产市场开始回暖，碧桂园合同销售金额创历史新高收获1401.6亿元，这时候，碧桂园在2013年和2014年在土地市场的谨慎还是产生了影响，在这一点上，集团并不满意。
土地储备向来是一个家地产公司最为重要的部门，也是一家公司壮大甚至是存活的根本。2015年5月，碧桂园引入中国海外宏洋集团有限公司执行董事兼行政总裁陈斌，有意让其接替朱荣斌掌管设计和投资，因某些原因，最终，同为副总裁的王少军接任朱荣斌的职责，而陈斌则分管运营。
不管如何，朱荣斌在碧桂园分管投资和产品设计的职业生涯结束，而总裁莫斌则增加了两员大将。
此时，先后在广州、香港、深圳、北京及上海从事房地产开发及工程管理工作的朱荣斌被委以重任，组建一线事业部，和莫斌平分秋色。 共2页 [1] [2] 下一页 碧桂园联席总裁朱荣斌再传将离职 一线事业部或解散 万达万科恒大碧桂园等地产大佬为何争做特色小镇？ 碧桂园森林城市国内销售遇挫 启动全球销售计划 安徽最大烂尾项目或迎新生 万科恒大碧桂园展开争夺 碧桂园推出18平方米“蜗居” 只适合一个人居住 搜索更多: 碧桂园 |
