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万科这一年你看懂了多少 姚振华手里股票能卖给谁

  万亿大万科

  中国的房地产市场正面临极度分化的状态,三四线城市大量库存有待消化,而一二线城市无房可售,去库存周期只有6.9个月,因此有实力的开发商都希望将存货集中在一二线城市,包括恒大地产,也几乎要将三四线城市库存坚壁清野了。

  据朱旭介绍,2016年末,万科拥有600个主要开发项目,其中规划总建筑面积约5296.9万平米,在建项目总建筑面积约5442.4万平米,合计1.1亿平米。此外,万科还参与了11个城市更新改造项目,总建筑面积544.7万平米,这些土地储备可满足万科未来2~3年发展的需要,并且土地面积占比集中在广深和上海区域。

  虽然这两年房地产市场火得有点出人意料,很多业内人士都修正了自己的看法,认为城市化率仅57.35%的中国,房地产还能再火很多年。但万科并没有停止转型的脚步。2014年,为了迎接地产的白银时代,万科启动了定位于“城市配套服务商”的转型战略。先后拓展了商业、物流地产、滑雪度假、教育、养老等多个产业,并推动了万科物业向市场化发展。

  朱旭提到了一个“万物生长”的概念,即万科物业通过引入58同城作为战略合作伙伴,加强了市场竞争力,加速了服务的生态链搭建。目前,万科物业70%的客户为非万科开发项目,2016年物业业务的营业收入超过42.6亿元,同比增长43%。

  在商业地产领域,实际上万科手中已经握有大量资源。2016年,万科联合其他投资方收购了印力集团96.55%股权。3月17日,万科董事会形成决议,将印力集团定位为万科商业开发和管理的平台。同时,万科还会联合其他合作方共同组建两只专业商业地产投资基金,其中万科预计总出资额50.9亿元,对应出资比例为39.4%。万科会将拥有的商业地产项目中的42个项目转让给上述投资基金,而投资基金则会委托印力集团实际运营资产。

  截至2016年底,万科累计已获取18个物流地产项目,总建筑面积约147万平方米,其中,2016年新增项目10个,新增可租赁面积96万平方米。

  伴随着中央政府对房地产市场的重新定义:“房子是用来住的,不是用来炒的”,长租公寓市场将形成一个新的增长极,在一众投身于公寓市场的开发商中,万科是先行者之一,已形成统一品牌“泊寓”。截至2016年末,泊寓已进入18个城市,开业项目达44个。

  另外,万科在养老、冰雪度假等业务方面都在持续探索,也有一些项目落地。

  两个月前,一篇提到万科万亿计划的文章在网上传播,其中提到,万科计划在5到10年间实现万亿市值,分为两大战场——传统地产开发领域和创新业务领域。而在传统开发战场上,此前林立的设计、采购、成本、工程、营销各业务切割、整改,分别装入新成立的三大公司内,分别是负责设计的万创设计公司,负责采购、成本和工程的万筑建筑公司,而营销业务也将独立运营。

  郁亮没有就上述披露的内容做任何确认,但他表示,万亿并不是一个实数,既不指资产规模,也不指市值,只是一个数字化的表达,“是指我们希望通过事业合伙人的机制,组织起来服务于客户、服务于城市发展的生态系统,而这个生态系统中相关企业的体量对行业的影响和对社会的贡献达到万亿企业的水准。”

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