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年报显示，2016年乐视网会员及发行业务收入67.83亿元，是乐视网的第二大收入来源。其中，付费业务收入又是“大头”，达56亿元，同比增长106.65%。
奥维云网副总裁董敏告诉第一财经记者，“今年3月份乐视电视的销售量环比增长30%以上，有一定程度的回稳。当前看，融创大部分资金到位，面板供需局面有所转变，另外，信利、仁宝等企业通过‘债转股’入股乐视致新，总体来说缓和了乐视的内外资金面，经营环境转好。”
董敏认为，硬件盈利和运营盈利是彩电行业的两种商业模式，可以相互独立、相辅相承，但并不是必须的取舍。当然，行业正在从单一的硬件盈利向运营盈利倾斜和发展。另外，“乐视之前发起的硬件免费，只是一种促销手段，并不是商业模式” 。
而贾跃亭表示，乐视网的广告业务、付费会员业务以及大屏业务等处于快速、稳定发展期，短暂回调只是阶段性问题，未来随着业务规模持续放量，公司业绩将继续高速稳定发展。
两大“护盘”举措
最近，易到创始人周航的指责，让外界再次担心乐视资金链。作为整个乐视生态的“资金奶牛”，乐视网2016年首次出现利润回调，也加重了外界的担心。
如何避免出现多米诺骨牌效应、稳住乐视“大厦”的根基，贾跃亭在公开信中表示，“2017年是乐视战略新阶段元年，也是乐视网的关键一年，提升上市公司的变现能力、改善公司现金流、实现全面盈利，将成为我们工作的重中之重。”
乐视网将把握好生态战略实现的节奏，“由快速扩张，转向做深做透市场，从以往非集约式经营转向挖掘和服务高价值用户人群，实现全面盈利”。为此，贾跃亭提出两大举措。
首先，乐视大屏将率先实现扭亏。贾跃亭预计，2017年乐视大屏将扭为盈，体现在业绩上，预计将为乐视网净利润增加数亿元。乐视大屏扭亏是基于对硬件亏损抹平、互联网收入增长效果显著的判断。2015年起乐视致新开发了电视购物和游戏业务。电视购物方面，年度平均客单价近千元，是传统电商的数倍，同时游戏为乐视网带来的收入也达到亿元级别。
而乐视网在年报中透露，乐视超级电视2017年的销量目标为力争700万台。
其次，2017年乐视内容端再度亮剑。贾跃亭认为，内容付费时代已经到来。研究机构数据显示，截至2016年底，中国有效视频付费用户规模已突破7500万，增速达241%，是美国市场9倍，中国视频付费正在发生“聚变”。
按照先期承诺，积极促进乐视影业注入乐视网事宜，同时还将并购承制《太子妃升职记》的行业新锐公司乐漾影视。贾跃亭称，这将帮助乐视网打造“电视剧+电影+自制+动漫+综艺”最全的内容产业链，并构建一家将电影和电视打通、将传统影视制作与网络自制打通、将线上与线下发行打通、将国内与全球影视市场打通的互联网内容生态平台。
贾跃亭表示，“大屏生态的扭亏为盈，内容生态的夯实，我们有理由预计，2017年乐视网终端、会员以及广告收入实现新的突破，而进入生态第二阶段后，终端、会员、营收、净利润等也将成为衡量乐视网标准的重要指标，乐视网至此将进入化反效应的兑现期。”
值得注意的是，乐视网20日晚发布了修改后的2016年报，相比于前一天的版本，删除了贾跃亭控股和参股6家上市公司股权的相关内容，仅保留了乐视网参股TCL多媒体20.09%、参股酷派集团28.9%、参股武汉当代明诚文化公司0.96%股权的信息，而乐视网在网酒网、北青传媒等六家公司的持股信息被删除。这意味着，乐视网将收缩“战线”，聚焦“硬件（彩电、手机）+内容+平台”的产业链。
这位颠覆者如何不被颠覆，还需时间证明，而2017年将是至关重要的一年。（第一财经 王珍） 共2页 上一页 [1] [2] 乐视这份“奇葩”年报 让全市场大跌眼镜 乐视遭遇持续危机 孙宏斌可能要“食言”投资汽车了 乐视年报非标陷争议 易到创始团队辞职融资困局待解 中国足协欲起诉乐视体育 因拖欠女超联赛费用 乐视网资金流恶化200亿债务难清 关联交易迷局难解 搜索更多: 乐视 |
