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融合失利
去年下半年以来，乐视便遭遇资金短缺困境，为此乐视创始人贾跃亭在去年11月也通过内部信的方式承认存在资金压力，之后乐视供应商前往乐视总部“讨债”的事件也接连见诸报端。
为解决钱荒问题，1月，乐视引入第二大股东融创中国，双方达成高达150亿元战略合作，这一度让乐视很多板块业务复苏，提升了市场信心。在整体向好的情况下，周航的突然曝光，则显得耐人寻味。产业观察家洪仕斌甚至直言，周航的举措有可能会成为压倒易到的最后一根稻草。
随后针对周航举措背后的阴谋论也甚嚣尘上。有消息称，一位乐视体系的投资人在4月18日透露，易到本来将要融资，马上要签约了，已经沟通差不多。这位投资人从投资圈朋友中了解到，周航想低价入股，但乐视不愿意。另外，有消息指出，周航已经加盟顺为资本，顺为资本为小米创始人雷军所有，小米和乐视在电视、手机多个业务都是互相竞争。种种消息暗指，周航举措并非简单地为了用户和车主。不过，易到将要融资、周航欲低价入股的说法，乐视方面并未给予证实，只声称周航仍是易到第二大股东并领取CEO工资。
比达咨询分析师陈彪认为，不管是否存在其他的因素，周航举措足以说明乐视控股易到之后，在企业文化融合、管理层融合过程中，有处理不当的地方。
前途未卜
乐视与周航的纠纷，是否会在乐视与融创中国董事会主席孙宏斌间重演则是业界更加关注的话题。
易到面临的资金压力，短期内不会在乐视电视、乐视手机、乐视体育等板块重现。3月28日，孙宏斌在谈到对乐视的投资时表示，“目前公司已经投了124亿元，同时已经向融创投资的三家公司派了董事人员”。参照此前融创与乐视达成的投资细节，这些资金是用于乐视非汽车板块，即易到缺钱，不意味着其他板块缺钱。
同时，乐视在上述非汽车业务板块也表现尚可。刚刚结束的乐视“4·14”乐迷节上，乐视继续推行“买会员送电视”策略，主力产品超级电视和超级手机都有推出新品，乐视官方公布的数据显示，4月14日，乐视超级电视总销量突破38.6万台，超级手机突破44.7万部，实现21.7亿元营收。
引入融创后，乐视手机和电视等板块得到利好，但是也有不少业务遭遇剥离，这也被业界看做是融创投资乐视之后所带来的改变。包括乐视网放弃乐视商城的提案权和表决权，降低持股比例；乐视控股出让所持有的上海隆视投资管理有限公司50%股权；乐视体育放弃原本被视为核心壁垒的中超独播新媒体版权和亚冠、十二强赛等赛事版权。
种种调整，被看做是孙宏斌的减法策略。“乐视之前存在的公司治理问题需要调整。既然要调整，就必定有所舍弃，该卖的卖，该放弃的放弃”。孙宏斌表示，“中超本来就不应该买。13.5亿元版权费，一共收入5000万元，亏了13亿元。”
孙宏斌此前评价乐视为没有明显好转，也没有变得更差，“我们的投资逻辑没有变，效果正在按照我们预期的发展。治理结构、资金封闭等，我们提的要求都在做。人员的调整，业务的舍弃，都是好事儿。这是一个过程”。
但也有业内专家对双方融合表示担忧，孙宏斌和贾跃亭的思维是有差异的。贾跃亭往往是着眼于未来，乐于构建闭环生态，让各个子生态“化反”协作。而孙宏斌更愿意以生意的眼光来看待乐视发展，“乐视单独做手机、电视、体育都是可以的，但一起做就不行”。
乐视和融创合作的目的是希望乐视崛起，但要实现这一目标，除了市场大环境外，更与双方多方面融合情况密切相关，可能一步登天，也有可能坠落深渊。
北京商报记者 孙麒翔 共2页 上一页 [1] [2] 乐视易到13亿资金引巨震 联合贷款腾挪或被银行收贷 网约车“易到”成“难到” 投诉无人理 周航曝乐视挪用易到资金13亿元 据称部分用于中超版权 易到打车成“难到”：乘客打车难 司机提现难 易到创始人周航曝乐视挪用易到资金13亿 搜索更多: 易到 |
