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联想欲求大金融平台:辗转保险十二载再归来如何破局

  实业巨头们都有个保险梦,但又有多少巨头收获了保险的果实,或者说明白了保险的打法?

  综合财团,太多巨头门阀的梦想——谁不想缔造一个三星那样的存在,电子科技、工程制造、金融领域各诞生了一家世界500强企业。

  既为综合财团,金融的分量不言而喻,而这也正是诸多巨头加速进入金融领域的主观原因之一。相对于互联网金融范畴的P2P、众筹、小额担保乃至金融科技而言,银行、证券、保险等主流金融牌照方是大佬竞技之场,亦是实力、底蕴的真正体现,更是含金量最高之所在。

  2012年后的风起云涌中,资本对国内保险的认识逐步加深,保险遂成为备受大佬追捧的主流金融牌照。今天故事的主角——联想,亦有着一个综合财团的梦想,也和保险有着一段爱恨纠葛的历史,十余载几进几出、先后涉足多家保险公司,但终归是浅尝辄止。

  而今,他后悔了。这家年营收超过3000亿元、国内民营企业排名靠前,并有着一个公认的民企领袖级人物的巨头——联想决定再入保险,牵头设立财险公司,意欲如何?

  相对于那些房地产企业、隐身于资本市场后纵横捭阖的金融大鳄的操作手法,布局广、实业起家、更强调稳扎稳打的民营巨头怎样思考保险、定位保险板块,这真的是一个适合的介入时机吗?

  没有一家控股的金融平台

  大型财团的梦想总显得底气不足

  柳传志的规划中,联想控股未来应该是一家横跨多个领域的综合财团。

  联想,PC时代的IT王者,大多数国人对之的认识亦停留在标识着Lenovo的电脑上。殊不知IT之外,联想还有金融服务、现代服务、农业与食品、房地产、化工与能源、财务投资等诸多业务板块,尤其是在IT示弱的情况下,急需更多的赢利点。

  联想控股总裁朱立南直言,联想新的利润支柱非常有可能是在金融这个板块产生。

  年报数据显示,2016年,联想控股48.59亿元的净利润中,金融服务板块贡献净利润16.13亿元,占比33.2%,超过IT业务板块贡献的13.35亿元。可以说金融板块已经成为了联想的主要利润来源。

  事实上,联想布局金融领域多年,高华证券、苏州信托、汉口银行、上海农商行、中银国际证券、成都银行、弘业期货、枣庄银行……联想先后斥资超百亿元,涉足银行、保险、信托、证券、期货等多个金融细分领域,拼盘丰富。

  遗憾的是,联想持股、间接持股的金融机构虽多,却无一实现控制,尤其是在主流银行、保险、证券等金融领域,早年的策略多以参股为主。

  在高华证券,联想占股虽然超过25%,但并无实质性作用,因为其他三家股东(合计持股75%)一直被外界视作是高盛的代持股东,联想难有话语权。

  再看联想持股比例较高的苏州信托、中银国际证券、弘业期货,均拥有10%以上股权,但这三家皆系国资绝对控股,联想地位可想而知。

  没有一家控股的金融平台,想成就大型财团的梦想总显得底气不足。

  结缘保险十二载,犹犹豫豫中

  联想错过了保险最好的年代

  2017年3月底,联想控股业绩发布会上,其高级副总裁李蓬直言,联想控股将在主流牌照保险、证券方面着力发展,将成立财险公司,重点关注寿险领域。

  由参股,到控股、发起设立新公司,联想对于主流金融牌照的渴望再度迸发,这一次直指保险。

  这不是联想第一次提及保险,实际上,联想和保险的渊源颇深,最早甚至可以追溯至本世纪初。2002年,全国工商联牵头设立民生人寿之时,联想控股作为发起人之一,象征性出资340万元,持股0.39%,后逐步稀释。

  联想与保险的真正结缘还要等到2005年,那是国内保险市场化真正的扩张年,也是民营资本得以进入保险的大年份。联想曾作为发起股东之一,持有国民人寿(后嘉禾人寿,现农银人寿)15%股权。

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