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数据显示，博士眼镜的采购成本价正逐年减少，从2014年到2016年，其采购成本价从43元降到28元，这确实证明了博士眼镜在经营方面的优 势。但其经营成本过高也是不争的事实，单单就租赁成本一项而言，博士眼镜2014到2016年，其租赁费支出（含物业、水电费等）分别为9508.87万 元、10617.67万元和11609.15万元，占同期营收的比例分别为26.33%、28.26%和27.91%。
层层成本叠加，导致高毛利率并未给博士眼镜带来可观的净利率。以2014年为例，公司营业收入为3.61亿元，虽然营业成本只有9742万元， 但各项费用均不少，其中销售费用达1.84亿元，管理费用为2592万元，这些高昂的费用，导致公司的营业利润仅为4699万元，而扣税后的净利润只有 3391万元。如此算来，博士眼镜2014年的净利率尚且不足10%。
开店“南热北冷” 北方市场亟待打开
自2013年以来，博士眼镜新开店数量逐步增加，与此同时关店的数量亦不可忽视，从2014年到2016年直营店新开约150家，关门84家，基本保持着开两家关一家的节奏。
对于关店原因，根据博士眼镜披露，关店原因占比最大的是“所在购物中心、百货商城或超市整体经营状况不佳”，其次是“租金上涨幅度超出可承受范 围”。反观开店方面，在2014年到2016年，博士眼镜门店在广东地区合计开店36家，而在北京地区仅开店7家，呈现一片“南热北冷”的格局。
从主营业务收入数据看，2016年，博士眼镜在华南地区营收占比战70.08%，而华北、东北、华中三地区合计占比仅3.24%。虽然博士眼镜 也承认，华南区域消费能力强，华南地区零售门店数量占公司门店总数的比例超过50%，是其最为看重的区域市场，却难以掩盖华北地区在2014年至2016 年主营业务收入总额的复合增长率仅为1.82%的事实。
2013年时，博士眼镜公司董事长ALEXANDER LIU（刘晓）曾豪言：“未来3年时间，博士眼镜要占领半壁江山，未来5到10年，博士眼镜要占领全国，门店数量至少在1000家。”如今来看，博士眼镜300余家门店与预期相差甚远，尚不及半。
对于未来全国市场如何打开，刘晓在全景网路演活动上表示，博士眼镜未来会在三年内发展278家零售店，对某些不能覆盖的城市公司会开放Zele线的加盟店。（新华网 刘绪尧） 共2页 上一页 [1] [2] 博士眼镜进价145元售价916 暴利背后有何玄机 博士眼镜暴利背后：镜片售价是进价10倍 过半子公司仍亏损 博士眼镜的暴利与无利：千元镜片采购价仅28元 博士眼镜超七成毛利 为何净利不足一成？ 无惧租金成本上涨 博士眼镜拟3年新增287家门店 搜索更多: 博士眼镜 |
