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四、万科频频上演逼宫大戏，只怪时代变得太快
万科从成立至今，经历了多次股权变更，这次王石能否笑到最后？
万科1984年成立，到今年已经33岁，已经是一个步入中年的企业了。在33年的岁月里，宝能逼宫已经不是第一次了，20年前“君万之争”就曾引发了一场资本江湖的血雨腥风。
在1994年那场A股市场里程碑式的“君万之争”中，万科和“野蛮人”君安证券有过一次惊心动魄的较量。当时，以君安证券为首的几个股东联合“逼宫”，企图夺取公司控制权，提出重组万科董事会。万科为此紧急停牌三天，并向证监会举报君安证券涉及老鼠仓，随后证监会介入调查，最后以君安证券放弃改组而告终。
这场夺权危机涉险过关后，万科并没吸取教训，去努力改变持股过于分散的结构。
数据显示，从1993到1997年，万科的最大股东持股比例始终没超过9%，是一个典型的大众持股公司。整个万科一片人人有肉吃，其乐融融的太平景象。直到在2000年8月，一场股权转让后，华润以持股超过15%的份额成为万科第一大股东。这个“不管事”的大股东华润，一直很安分，没有给万科惹事生非。
随后很长的一段岁月，中国资本市场几起几落，金融资本（尤其是险资）还不具备对抗风头正劲的产业资本，而万科也迅速成长为中国房地产企业的龙头，一直奋斗在产业资本的第一线。
可是野蛮人入侵的阴影犹在，在2015年7月股灾之后，万科宣布了百亿元的回购预案，如果按预案回购并注销股本，万科的总股本将减少，如果万科的合伙人不减持，现有股东持股比例将会上升。如果万科早点完成这个计划，而且当时股价还处于低位，是吸筹的绝佳时机，现在的宝能系野蛮人或许也没有那么容易得逞。
时代变得太快了，2015是中国经济金融化、资产证券化、要素自由化、融资直接化、并购普遍化、投资国际化的里程碑。而万科的创始人王石没有意识到危机山雨欲来时，他还在和田小姐游山玩水，享受着甜蜜的退居二线的生活。
五、纷争未完，万科分散的股权能否终结？
1988年万科改制时，王石自称放弃了应得的股权，选择做职业经理人，但王石一直干的却是完全超越职业经理人的创始人的活。考虑到万科当时还是国资主导，王石随时可能被一纸行政调令调离，前车之鉴，很多伸手向公司要股权的创始人，包括健力宝的李经纬、格林柯尔系的顾雏军、达晨汽车的仰融，不是进去了，就是被迫流亡海外。也许“实行股份制改造，分离企业所有权与经营权”是王石当时最佳的选择。
然而，时代不同了，现在的万科没有民生银行那般强大的股东阵容，创始人王石又势单力薄，而且万科各大股东心怀鬼胎，王石若不积极寻求解决公司股权分散和失控的问题，实现股东之间的团结（比如民生银行各大股东之间的利益平衡），恐怕也将难逃下一次野蛮人入侵的命运。你自己放着一个漏洞，不去修补，还怪别人攻击你咯。
六、创业是一条不归路，杀出重围的都是英雄
不论是民生银行，还是万科，创业之路途都是布满荆棘。对于普通创业者，这更是一条不归路。
一般而言，一个创业团队的股权分配会牵扯到两个根本性问题：一个是创始人对公司的控制，一个是获取更多资源让公司成功，从而创始人获得巨大经济回报（比如：如何找有实力的合伙人或者投资人）。
和王石有类似经历的的苹果创始人乔布斯就曾被赶出苹果公司。因为乔布斯的领导风格在苹果内部遭到排斥，面对IBM排山倒海而来的攻击，被迫离开。最后，命运峰回路转，12年后他回来拯救了面临破产的苹果公司。乔布斯是幸运的，更多的公司创始人被赶走后，恐怕很难有机会再王者归来。
再来看看马云的例子，他搞出了一个合伙人制，分享了利益，却集中了权力，通过掌握合伙人，进而间接控制大多数董事会成员的提名权。这也是一种公司管理制度的创新。
那么，仅仅靠合伙人制度就能保住创始人的权力吗？要想不被自己一手创办的公司扫地出门。首先，不仅仅是靠寻求对公司的控制权，而是要学会做一个一流的管理者，从现实情况看，比如马云，柳传志，任正非等都在其创办的公司持有少量股票，但是公司也很成功；其次，作为创始人要体现自己在公司的价值，比如乔布斯就是苹果公司的灵魂人物；再次，作为公司的管理者还要学会平衡各方的利益，进退自如。
大多时候，我们只看到了创业成功者的光鲜亮丽，不曾了解到他们在背后到底付出了多少代价。比如王石，曾经风光无限，却差一点成了创业路上兵败的西楚霸王项羽。
数据显示，在美国，新创公司存活10年的比例为4%，第一年以后有40%破产，5年以内80%破产，活下来的20%在第二个5年中又有80%破产。不要相信那些一年创立、两年融资、三年上市的故事，永远有类似野蛮人一样的危机在盯着你。
创业是一条不归路，能杀出重围的都是英雄。愿天下创业者能踏着前辈的热血，打出一片天下。
（来源：凤凰财经） 共2页 上一页 [1] [2] 万科2017年合作伙伴评选揭晓 欧普照明三度荣膺A级供应商 郁亮万科内部会点评股权之争 猪肯定不会飞 万科商业地产未来及丁长峰、丁力业的进化史 老臣丁长峰挂印 万科确认商业集团领导人易主 丁力业取代万科丁长峰？万科商业“换帅”3点思考 搜索更多: 万科 |
