在美国，换一个总统，一年的时间足够了。而在中国一家公司换一届董事会却花了23个月的时间。这家公司叫做民生银行。
在日本，天皇地位尊贵，权力在幕府手里；在英国，王位世袭，实权却在内阁手里；在美国，总统风光无限，实权却落入资本家手里。而在中国，有一家公司创始人家喻户晓，却无法控制公司实权。这家公司叫做万科。
一、谁在搅动民生银行的一池春水？
两年的超期服役后，民生银行董事会终于换届了。在A股第一权重板块的“银行股江湖”中，各路资本争权夺利上演了一出好戏。
激烈大战之后，东方集团张宏伟、泛海集团卢志强、新希望集团刘永好“三大天王”座次不变，曾“一进一出”董事会的巨人网络史玉柱高调回归，福信集团吴迪和第一大股东安邦集团姚大锋也占据一席之位。
与万科类似，民生银行的股权结构一直比较分散，各大股东割据一方，股权变动频繁，但也彼此势均力敌，相安无事。
然而，近期股权变更频繁，搅乱了民生银行的一池春水。
2014年11月底至2015年1月底，安邦在两个月的时间内连续增持12次，持股比例从5%强势升至22.51%，成为民生银行的最大股东，也打破了各个股东近20年的股权“平衡”，各股东持股比例均不超过10%。
既然有人先不遵守游戏规则了，那么肯定有人接棒而上。
接着，东方集团和华夏人寿结盟上了。两家合伙持有的股份超过了泛海国际和新希望集团，仅次于财大气粗的安邦。它们盯紧了民生银行董事会的一席之地。
随后，泛海国际也暴力举牌民生银行，推高了股价。为何泛海国际要举起增持大旗？泛海国际董事长卢志强在业内有“资本猎手”之称，他还是联想控股的“三当家”。凡是有人威胁泛海国际的利益，他肯定不干，“我不控制民生银行，也轮不到东方集团和华夏人寿上啊！”
一时间，民生银行热闹非凡，谁都担心被剥夺手中的利益，“董事会席位之争”一度白热化。
有人说，民生银行会是下一个万科。当初，草根出身的险资老板姚振华举牌万科，差点罢免了万科的创始人王石，逼迫王石停牌以对。结果万科复牌之后，股价连番下跌，跌幅接近30%，引发股民不满。
然而，民生银行并没有重蹈万科的命运。之前为保董事席位不断增持的泛海控股董事长卢志强，没有被排挤掉；为争取董事席位结盟的东方集团和华夏人寿，也如愿以偿。也许，这是个皆大欢喜的结局，这也是一场“胜利”的换届大会。
作为第一家打着民营旗号成立的银行，拥有稀缺的银行牌照，又有安邦系、泛海系、史玉柱、希望系和“东方系+华夏人寿”等高手护法，民生银行还是一块肥肉。如果这些大佬股东们一起努力拉一把，业绩随便刷；如果斗起来，日子也好不到那去。
二、大佬云集的民生银行从不缺故事，只是这个局太深。
从民生银行成立之初，它就伴随着血雨腥风的股权之争，故事精彩程度堪比美剧。
“民生”这个名字是由当时的朱镕基总理拍板定下的，为解决民营中小企业融资难的矛盾，鼓励民营经济发展。民生银行再1996年成立之初，创始股东多达59家，热闹非凡。
各大股东天天斗，争权夺利不亦乐乎。到2000年左右，民生银行发动一场规模空前的股权大清洗运动，最终形成三大势力，刘永好的新希望系，张伟宏的东方系，卢志强的泛海系。原来的59个大家族都被清洗殆尽，股权达到了新的平衡，并且在 2000年12月在A股上市。后来，民生银行人来人往，各大股东买了股票又买了股票，这群难搞得股东们彼此制衡。这个局，水太深。
三、暗流涌动，万科三月赴一场“鸿门宴”
如果说民生银行的董事会换届是一场明争暗斗之争后的“团结大会”，那么三月即将到来的万科董事会就是一场充满血雨腥风的“鸿门宴”。
2016年1月12日，万科的大股东华润将持有的15.3%股份转让给深圳地铁。这场刀光剑影的股权之争以华润退出、深铁如愿进入而尘埃落定，但仍有太多不确定因素。
现在万科又面临着另外一场战斗，万科现任董事会将在3月27日到期，这意味着即将要重新选举了。比如，新加入的深铁不能参选董事会，宝能可能会在未来减持，还有万科的业绩会不会被恒大超越还是个未知数。
这场三月上演的“鸿门宴”暗流涌动，本来董事会换届不是什么大事，但是万科和民生银行一样，股权分散，并无实际控制人，如今万科跟谁姓，还要等董事会一见分晓。
此刻的万科暗流涌动，杀气腾腾。这个时候，万科又抛出2014年就制定的“万亿大万科”计划，被认为是万科在董事会改选前，安抚股东，给自己拉选票。
目前万科的局势扑朔迷离，就在董事会换届前3个月，2016年12月，证监会和保监会对险资展开强烈监管。最大的股东宝能公开表示我投资万科只是财务投资，没有控制万科的野心；恒大则表示没有打算想成为万科的控股股东，说不定恒大未来比万科还牛逼呢；深圳地铁恰巧赶上换届节点，无法参加选举。
万科，此时极其需要一个稳定的董事会构架。万科能否像民生银行一样达成内部的妥协和团结呢，这是一个很难解决的问题。
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