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探路者“迷途”:跨界两年业绩两连降

  业绩连续两年滑坡;重大资产重组失败;对于当前转型,公司回应称,已在社群生态战略等方面取得成效

  随着2月5日晚间终止重大资产重组一纸公告的发出,户外第一股探路者再次成为舆论焦点。在刚刚过去的2016年,探路者业绩再次遭遇滑坡,业绩快报显示,其2016年净利下降23%,系2015年来的二度下滑。值得注意的是,2015年被称为探路者转型元年。

  新京报记者注意到,其业绩的连续下滑不仅仅因传统主业的低迷,还与被寄予转型厚望的易游天下连续亏损相关。

  对业绩下滑,探路者回应称,这与零售消费整体低迷、行业竞争持续加剧、库存降解导致销售折扣降低,公司对用户服务职能投入增加、旅行服务板块升级转型不力等因素有关。

  探路者的投资扩张之路并没有停下来的迹象。公司对新京报记者表示,未来公司仍将积极寻找符合公司发展战略的标的。

  业绩两连降,重组失败

  公司回应业绩下滑称,与零售消费整体低迷、行业竞争持续加剧、库存降解导致销售折扣降低,公司对用户服务职能投入增加,旅行服务板块升级转型不力等因素有关。

  2月5日晚,探路者发布公告显示,公司原拟以非公开发行股份及支付现金并募集配套资金的方式收购体育行业标的资产100%股权。但相关各方就交易方案的重要条款未达成一致意见,交易因此流产。

  对此,2月8日,探路者证券投资部人士对新京报记者表示:关于刚终止的重大资产重组项目,是公司依据发展战略和经营计划,夯实推进体育业务板块建设的一次积极尝试,但最终未能就交易方案的重要条款达成一致意见。

  该人士称,为保护公司和包括中小投资者在内的全体股东的利益,本着严格控制并购风险、精选优质项目的原则,公司终止了本次重大资产重组。

  稍早前的1月17日,探路者发布2016年度业绩快报显示,公司2016年总营收为29.07亿元,比上年同期减少约24%;净利润为2.02亿元,比上年同期减少约23%。

  对此,探路者表示,这与零售消费整体低迷、行业竞争持续加剧、库存降解导致销售折扣降低,公司对用户服务职能投入增加、旅行服务板块升级转型不力等因素有关。

  此前在2014年和2015年,探路者净利润分别为2.94亿元和2.63亿元,这意味着探路者2016年的业绩是连续两年下滑。

  业绩两连降叠加重组失利,探路者股票在2月6日复牌首日开盘以15.02元跌停。但上周此后几个交易日并未再出现大跌。有股民对新京报记者表示,之所以股价大跌,收购失败只是个导火索,转型后,后续增长现在还没有看到希望才是根本。

  2016年前三季度,探路者营收同期则下滑了12.43%;归属于上市公司股东的净利润为1亿元,比上年同期减少31.51%。

  有券商表示,去年前三季度收入和净利润同比双双出现下滑,主要原因在于前三季度户外用品板块继续去库存,旅行服务板块易游天下和绿野中国计划对净利润贡献尚需时日。

  由此,作为户外第一股的探路者转型之路再度进入到公众视野。

  跨界旅游体育,公司称转型已取得成效

  探路者回应称,2016年,公司围绕“用户中心、极致产品、数据驱动、社群链接”,有效推进公司社群生态战略的实施。

  探路者成立于1999年,2009年10月登陆创业板,成为中国户外用品市场的领导者品牌。不过,探路者也面临户外市场放缓的考验。

  在2016年三季报中,探路者曾做出预警:户外市场已由过去的粗放高速增长阶段转向持续深化、健康调整阶段发展。此外国内户外行业进入门槛逐步提高,已进入了洗牌调整阶段,行业内竞争也进一步加剧。

  对于探路者来说,其户外用品主业近年来也遇到了不小的压力。

  探路者目前尚未发布2016年年报,但新京报记者对比2015年和2016年三季度报发现,大客户带来的收入剧烈滑坡。

  2015年前三季度,前五大客户带来了2.48亿元收入,2016年同期则下滑至1.62亿元。其中,2015年前三季度唯品会(中国)有限公司(以下简称唯品会)作为第三大客户的金额为5193.9万元,2016年同期唯品会降至4372.9万元,降幅达16%。

  主业低迷构成了探路者转型的主要背景。2015年年初,探路者正式宣布开启以“经营用户”为核心,围绕户外、旅行、体育三大业务板块展开的生态圈发展战略,搭建户外、旅行、体育三大事业群。

  2015年6月,探路者公告称,拟将向5名特定对象,发行约8000万股,共募集资金21.06亿元,用于公司户外运动生态的建立。当年6月,公司正式更名为“探路者控股集团股份有限公司”。

  按照设想,这三个业务板块内在的关联,是基于人们的出行活动,户外运动这种“健康生活方式”。

  其率先在旅行板块取得突破,包括2014年控股极之美旅行社,以及绿野网以及O2O服务商易游天下。其标志性案例为2.3亿元收购易游天下74.56%股权。2015年,探路者将目标移向体育产业。

  2015年1月,探路者宣布出资设立探路者体育产业并购基金,到2016年初,该基金完成了对乐动天下、Fittime、奥美健康以及冰世界等重点项目的投资。2016年底,探路者又发布消息称,将出资1亿元参股25%成立另一体育产业基金,所投项目以成长期和扩张期为主。

  据探路者内部人士透露,探路者在投资板块分为多领域,第一是大体量并购,主要以董事长盛发强负责。第二个领域是早期投资,这些项目放在一个独立机构,称之为探梦工厂,由副总裁王博等人负责。

  记者注意到,去年探路者以两年前收购的极之美股权为代价换取了北京行知探索文化发展股份有限公司的部分股权,极之美成了行知探索的子公司。行知探索业务涉及体验式赛事、体验式培训、体验式旅行三大板块,是一家新三板挂牌企业。

  对于当前的转型进展,上述探路者人士表示,2016年,公司围绕“用户中心、极致产品、数据驱动、社群链接”的经营思想,有效推进公司社群生态战略的实施,在经营业务管理优化、过季库存降解及柔性供应链建设等方面均取得了良好成效。

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