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王石释放的和解信号？
正因如此，万科此番收紧项目跟投机制的细则，被外界解读为对主要股东做出妥协示好举措。
万科近年来在销售业绩取得的成果，以及新业务方面的探索，多少证明其管理团队仍是房地产行业最优秀的团队之一。而事业合伙人制度将团队利益与股东利益高度捆绑，从而起到激发积极性、解决人才流失等问题。
但在过去的一段时间里，事业合伙人制度也成为部分股东指责万科管理层团队的口实。他们认为项目跟投制度的实施带来了股东利益的摊薄。2016年6月下旬，宝能曾公开指责万科成为“内部人控制的企业”，不利于公司长期发展和维护股东权益。华润也发声明表示，高度关注万科存在的内部人控制等公司治理问题。
显然，上述声明将万科管理团队与主要股东的利益冲突公开化，而其中万科与华润之间的关系变化尤为令人唏嘘。万科独立董事华生后来就曾撰文表示，万科能取得今天的成就，跟华润作为大股东的同时又不直接干预公司经营，使得这家公司有现代企业的框架进行运行“有莫大关系”。他表示，华润、万科此后生隙，缘于以王石为首的管理层与华润关系处理失当。
不过，值得一提的就是，不同于去年6月对万科重组预案投出反对票，华润方面此次对项目跟投制度的修订展示出截然不同的态度。根据万科披露，跟投制度修订共获得11票全票通过，其中包括乔世波、魏斌、陈鹰三名华润董事。
虽然目前从股权占比看，华润现在仅是万科的第二大股东，但在这届董事会拥有和管理层相同的3个席位。本次项目跟投制度修订的议案获得通过也说明，至少在股东利益重新分配一事上，以王石为首的万科管理团队争取到了华润方面的支持。
王石在1月7日在最新一次公开露面活动中，再次表达了其对大型国有企业的偏爱。引入国企、在万科建立混合所有制一直是王石着力点。他介绍万科去发展中国家投资的原则时再次强调，要傍上大型国有企业这种“大款”。
同样，王石在其谈话中也对万科事业合伙人制度多次喊话。他坦承自己并非圣人，也不能要求高管扮演圣人——这其中诉求依然是万科管理团队的利益要得到保障，未来将以企业所有者之一的身份参与经营。
而万科在去年半年报中也提及，尽管面临股权事件的非经营性困难和困扰，公司销售依然持续增长，“事业合伙人机制在其中起到了凝聚团队的重要作用”。
谁会是董事会的朋友？
目前，万科股权之争尚未最终落幕，尘埃落地之际或许将是即将来到的3月董事会换届改选。在这场万科式“雅尔塔会议”上，管理层、华润及其它新入局股东，将正式商讨股权变动后利益再分配的重要问题。
观点地产新媒体查询获悉，2017年3月份，万科董事会将迎来换届，薪酬提名委员会将负责收集和提名董事候选人。万科章程明确，具备资格的将是持股3%以上并且连续持股180天以上的股东。
目前多数分析认为，在现有股权架构下，除了万科管理层，目前宝能系持股25.40%，华润持股15.24%，恒大持股14.07%，安邦持股6.18%，四大股东均有提名董事候选人的权利。尽管近期监管层发表意见后，市场传出宝能有转让持有的万科股份意向，恒大也暂停二级市场继续抢筹动作，但目前两方都没有减持的实质动作。
可以明确的是，在未来董事会换届过程中，万科将上演一波强大博弈的力场引力。在这场博弈中，王石、郁亮为首的万科管理层如要继续保持经营主动权，并形成多方股东平衡的局面，就势必要争取其它股东的支持。
因此，进入2017年后万科最新对项目跟投制度细则的修订，以及王石公开喊话等系列动作，外界普遍的解读是在为即将到来的董事会换届改选做准备。有投资者告诉观点地产新媒体，华润方面仍是万科管理层最希望得到支持的股东。
他们认为，虽然王石与傅育宁的关系一直较为微妙，但不管怎样，相比于宝能、恒大等新进入股东，修复与华润的关系、重新争取其的支持，仍是万科管理层团队现阶段最现实的选择。
（来源：观点地产网） 共2页 上一页 [1] [2] 恒大万科碧桂园三足鼎立 房企3000亿军团诞生 万科碧桂园2016年销售均破3000亿 恒大超万科成新龙头 万科打响人事攻防战：刘肖升职 万科推史上最严苛跟投制度 年末狂砸逾323亿席卷土地市场 碧桂园2016年合同销售3088.4亿 紧追恒大万科 搜索更多: 万科 |
